2013年年底，董明珠和雷军在央视上半开玩笑半当真进行了一次赌约，二人赌约是2013年年底央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上，准确时间是2013年12月12日，二人的赌约是，雷军表示5年内如果小米模式营业额击败格力，愿董明珠赔自己1元;董明珠则表示，如果被击败愿意赌10亿。2014年3月十二届全国人大二次会议的广东代表第一次全体会议，格力集团有限公司董事长董明珠代表和小米科技有限责任公司董事长雷军相邻而坐，相谈甚欢。
2014年年底，二人赌约已经过去一年了，这期间在各地的阵营中度过了不平凡的2014年，小米2014年发展如日中天，格力按照传统模式稳健发展。小米的快速发展开始跨界，小米12.66亿元入股美的让“董明珠有些坐立不安了”，甚至直接说出“两个骗子在一起的”狠话。2015在广东省十二届人大三次会议的现场上，董明珠换位拒绝和雷军同座，并且先后不久，董明珠在媒体进行宣布了两项声明，一是董明珠宣布因为小米涉及房地产行业，十亿赌约作废，另一项声明则是格力将开始做千元手机，正是进军手机行业，媒体戏称，“好手机，格力造”将会成为2015年关注的热词。
起初一次小小的玩笑，董明珠可能没有重视雷军这个对手，甚至次年的人代会，二人相谈甚欢，曾经互联网大佬马云和马化腾也有类似的情景，当时马化腾拿着智能手机，马云在旁边笑面相对，可是不久微信横空出世，马云一下惊出了一身冷汗，出“来往”，关闭二维码支付，差一点在移动互联网输给了马化腾。而董明珠是不是最初也有这样的想法，一个小小的互联网公司和年产值几千亿的格力打赌，“蚂蚁绊大象”而已，如今，小米手机不但2014年产值700多亿，而且开始跨界于格力的对手美的合作，这不得不引起董明珠的警觉，在互联网+成为主流的时代，传统行业如果不拥抱互联网，将会被主流抛弃!
董明珠和雷军的“矛盾”之争，董明珠是“矛”
小米和格力哪家强?传统的目光中，格力似乎更靠谱一些，无论是知名度、技术、规模都强过小米很多，但是，互联网的颠覆思维，小米一年翻倍的增长率，这不由得让人想起一个寓言故事，“自相矛盾”，如果董明珠是矛，小米是盾，哪个更强呢?恐怕现在谁也不敢给出肯定的答案。
董明珠，1990年进入格力做业务经理。 1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表，担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务 。2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”。
搜狐财经评董明珠能吃苦、独立、不服输。凤凰网评董明珠这个与“格力”、“空调”画等号的女人，无论做空调，还是卖空调，都推向一种极致状态——投入巨资自主研发，自己掌握核心科技。腾讯财经评董明珠强悍与强硬一直贯穿于董明珠的格力生涯，董明珠是家电企业中唯一和强势渠道商国美唱对台戏的人。
董明珠和雷军的“矛盾”之争，雷军的经历是“盾”
和董明珠带着格力一路冲杀，过关斩将相比，雷军的经历要复杂的多，甚至在不断的失败中最终一搏，才有了小米的今天。受《硅谷之火》中创业故事影响，在大学四年级的时候，雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司。1992年初，雷军加盟金山公司。雷军作为天使投资人，投资卓越网、逍遥网、尚品网、乐讯社区、UC优视 、多玩游戏网凡客诚品等20多家创新型企业,并成立了天使投资基金顺为基金。2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌(曾参与微软亚洲工程院创建并任工程总监)、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机，截止2013年8月最新一轮融资，小米估值超过了100亿美元。照此计算，小米科技将成为位列阿里、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司。在如今中国的硬件公司中，已仅次于联想集团。
2014年12月4日上午，《福布斯》杂志网站宣布，小米科技创始人雷军当选《福布斯》亚洲版2014年度商业人物。媒体对雷军的评价是，雷军，他是一个非常睿智的人：凭帮人开发软件赚到了“第一桶金”;他是一个善于坚持的人：是他的坚持，最终带领金山团队帮助金山公司完成上市，并成为如今最大的多元化民族软件企业;他是一个有梦想的人：从前作为天使投资人帮助了无数创业者实现自己的梦想，如今重踏创业路，小米实现自己建立一个受世界尊敬的的企业的梦想 。
格力进军手机行业，是实体行业与互联网公司直接搏杀
互联网公司和实体公司早晚会有一场鏖战，早在几年前，互联网公司悄悄的争夺实体公司的市场份额，而当时的互联网公司并不被世人重视，甚至面对2011年双十一支付宝交易额达到191亿元，有地产大亨对此不屑，不过几幢楼钱而已，可是，随着互联网公司越发强势，人们对互联网越来越重视，2015年李克强总理提出的“互联网+”理念，已经将互联网提高了绝对高的地位，那么，对于实体行业来说，他们不仅要和以前的竞争对手争夺市场，而且还要面临来之互联网公司的威胁，要么拥抱互联网，要么与互联网公司合作，当然，这种合作并不一帆风顺，可能要有一场“血雨腥风”的直接搏杀，“站在风口上，猪都能飞起来”，互联网思想处于绝对强势的地位，而实体行业除了技术之外，比如营销理念似乎落后很多。
格力和小米的捉对厮杀，是掀开了实体公司和互联网公司市场争夺战。据新闻报道，格力进军手机行业，做了“充分的准备”，一是和魅族合作，魅族和小米可谓“冤家对头”，而在推广渠道中，格力选择了360作为伙伴，360在和百度、腾讯等互联网大佬有过激烈的斗争，甚至对薄公堂。有了技术和推广渠道，格力更重要的一点是格力在智能家居方面有准备，一年内落地。董明珠首次承认，格力在“不知不觉中”已经进入多元化时代，未来的家电市场，“一机多控”，就是说一部手机可以家庭中所有电器进行控制开关，就如同格力空调控制器一样，一台格力空调器可以控制所有规格的格力空调，“手机”将是格力智能家居一枚重要棋子。
小米经过一年的井喷发展，如今手机行业进入瓶颈期，更多的开始向手机周边产品发力，小米格力也是在“不知不觉中”进入多元化时代，但是，作为新型的互联网公司，小米的技术一直是弱项，甚至被苹果这样的公司小看，如何更上一层楼，对于小米来说，需要长久的沉淀，著名的“风口”创业理论，百度创始人李彦宏表示：风口理论充满了投机思维。“飞上天的猪如何安全着陆呢?”，小米必须解决这个问题。
定价千元的格力手机马上就要上市了，从市场预热、格力手机功能来看，无一不是针对小米而设计的，格力最尖锐的矛和雷军的“盾”就要对决了，究竟谁更胜一筹，让我们拭目以待!
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