百事可乐与猴王搭戏，赢得了广大人民群众的叫好，这想必是百事可乐猴年的成功营销的第一枪。
至于，第二枪，仍由猴王引起，整个过程却算是中了个不偏不倚的头彩。
话题“六小龄童不上央视春晚”一度大热，也再次掀起人民群众对大圣的美好追忆。
但这事是怎么发起来的?又经历了怎样的传播?
源头一：六小龄童与某明星一起演猴戏的春晚节目被弊(后被证实为假 约是某电影的炒作)，源头二：从六小龄童的几条微博上可以看出他只是上了央视的戏曲春晚。
猴王上春晚节目被弊，营销了某电影，刮起了齐天大圣之风，作为已经俘获了千万家儿童心的男神，竟然在猴年被否认了千年的道行，是可忍孰不可忍。
一波未平一波又起，春晚没有弊掉大圣爷爷的戏，只是没有请。瞬间，一向被吐槽的央视春晚被打入风暴漩涡，也将六小龄童上春晚事件推向最高潮。
随即而来的是六小龄童的回复“如果春晚需要我，我义不容辞。”民声所向，大圣爷爷能否最终登上央视春晚的舞台，确实也不是你我磕个瓜子、吵吵几句就能决定的，你让这按分秒排练半年的其他参与者们情何以堪?
从整个事件的发生来看，最有可能的是某电影的营销团队，为了营销自己、看准了猴王没上春晚这一重量级燃料，点了一把火想照亮自己的，却被这灼热的火光烫伤，然后这光亮最终“荣耀了”咱们不怕火的美猴王、和已经与猴王合作的百事可乐。
还有一种可能是百事可乐、六小龄童这个圈子里才是最终的始作俑者，不过借着某电影投石问路，最终策划了一场完美的“逼宫”大戏，这或许是符合现有网络营销论的最腹黑的一种观点了。是小编极不愿相信的一种可能，但咱们今天不谈事件的真假，只谈这种可能性会带给营销策划者们的营销启发。
本身是热点，设下可以被求证的信息;随后借助他人引火，照亮自己，再多次利用广大用户们的呼声引爆全场。猴王的猴戏被弊已经“不可饶恕”，而猴王的猴戏压根没被央视导演们想起就变得更加“让人意难平”，一环扣一环，这营销要真是猴爷爷背后的营销团队在做，也是符合猴王的王者风范了。
腹黑归腹黑，笔者还是相信只是某天王的一次“引火烧身”，顺势带爆了咱们的大圣，但一切事件的背后，最大的赢家还是百事可乐。
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