12月29日下午，安徽八度网络科技有限公司组织开展了2017年度部门工作总结汇报会暨述职报告，会议由公司董事长刘传勇主持，八度网络全体员工共计30余人参与并在会上分享了过去一年的心得感悟。
会上，刘总首先对过去的一年做了工作总结，认真、全面、客观、真实的总结了过去一年各部门岗位的工作，实事求是的分析了工作中的短板和不足，认可了各部门成员在2017年度取得的工作成绩，并对2017年度工作中表现突出的个人和部门进行了表彰，对2018年数企BDSaaS迈入市场给予了新的期望。
2017年，
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来
在过去的2017年，八度遇到过很多瓶颈，但八度的每一位员工都凝聚在一起，一步一个脚印，无声砥砺前行。尽管在前进的路上，少不了质疑的声音，但八度大家庭的每一位同胞都坚守住自己的初心，认真做好自己的本职工作，在自己的岗位上拼完了2017年的“春夏秋冬”，向外界和自己证明了“付出终有回报”的硬道理。刘总感慨：“2016年，我们组建了新的研发团队，从2016到2017，从2017到2018，数企BDSaaS产品成功走入市场并赢得了客户的认可，我心里面只有一个字“值”!
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。2017年，数企完成了从0-1的质变!数企BDSaaS从产品启动到打入市场再到精耕市场，逐渐走向了成熟和稳健，给八度云计算团队注入了一针新的强心剂。2018年，聚合团队的力量，八度云计算将以装修行业为切入点，立足于装修行业，辐射全行业，势必迎来新的裂变期。
2017年，
做一个伟大的成品
数企，顾名思义，打造数字企业是数企BDSaaS的宗旨。刘总提出，自数企创立以来，八度云计算团队的初衷是要做一个伟大的产品，把数企推入市场并给中国企业谋福利。2017年，八度人一直在为这个梦想而奋斗。那么，何为伟大的产品，又如何做成一个伟大的产品呢?
“腾讯改变了人们的社交方式，让人与人之间沟通变得没有距离;百度改变了过去商业推广机制，也用知识“链接”了世界;阿里改变了交易模式，让中国进入到无现金社会。数企的初衷是要变革企业信息融合难、信息管理难、企业内部管理流、资金流、交易流等信息不流通的现状，助力企业打破数据孤岛，节约企业信息管理的成本，帮助企业和厂商创造效益、增加效能。”刘总以BAT三家公司为例，提到了企业对社会的贡献度，社会对企业的认可度。任何一家企业必须要有社会责任感，要有企业贡献意识，这决定了企业未来的高度。
刘总主张站在佛学角度和哲学角度去看问题，他表示：企业内部的每个部门每个岗位乃至每个人所做的每件事情，都是一个种树的过程，种树的前期有的人挖坑，有的人洒水，有的人施肥，有的人修剪枝叶，等到这棵树长成，就形成了一个主干和若干个分支。这个主干就是企业的核心产品，分支就是每个人。数企BDSaaS就是这棵树的主干，通过BDSaaS将企业内部的采购、管理、审批、流程、财务等数据全打通，把企业跟企业之间、企业跟员工之间的关系链、利益链联系到了一起。
2018年，
立足用户需求，实现数据驱动
尽管2017年给2018年做了铺路石，但对于八度来说，2018年仍旧是充满挑战的一年。“2017年已经过去，重点不是2017年经历过什么，重要的是2018年成为什么，能做出什么成绩来”刘总在会上感慨道。
互联网时代，商业模式迭代很快，随之而来的是企业需求的变化。移动互联网技术的发展和智能设备的升级，企业移动化趋势愈加明显，数据化也愈加深入。2018年，数企将着重深入对市场需求的探索，站在市场需求的基础上研发产品，让企业摆脱办公场所与设备束缚，利用碎片化时间办公管理，充分实现企业工作管理、企业社交、内部沟通协作、内部资源共享，信息上传下达等移动化办公功能。此外，做好做精基础模块的同时，数企BDSaaS功能也将不断拓展升级，充分站在用户需求的角度上设计和扩展功能。
目前，数企BDSaaS基础版已上线并受到市场火热追捧。2018年，数企力争将数企完整版打造出来，将PMCOO管理模式落地到位，使得产品管理、营销管理、客户管理、订单管理及移动办公协同五大子系统共同促成企业大数据生态闭环，帮助企业实现数据采集，数据存储，数据分析及数据应用。
2018年，
牢记“思变”与学习
2018年，八度的关键词是“思变”与“学习”。作为互联网行业的软件服务提供商，每一位八度人将紧跟时代风潮在变化中“思变”，在“思变”中“学习”，不断提高自我，真正释放自己的潜能和价值。
刘总表示：“工作也是一场修行，新的一年，每个人都要学会拔高自己，不要一成不变，要清晰自己的工作动态，任何一位员工，在做好本职工作的同时，还要擅于学习，不断提升自己的能力，时刻给自己充电，释放出自己的潜能，成就自己。”
足不强则迹不远，锋不铦则割不深。当我们站在这样一个高度，我们一定要脚踏实地，提高自己的能力和精神修养。时刻保持正能量，要相信，接受，接纳，包容和执行，在工作中成就自己。
员工分享环节：
会上，公司各部门成员对本职岗位2017年度工作进行了总结，抛出了自己的心得感悟，并对2018年的工作进行了规划和畅想：
研发部王洲良：“2017年我最大的感触是心态一定要端正，不管是任何工作，一定要往好的方向上去想。遇到问题、难题的时候不要说不知道、不会，不会的地方就去学习，所以我希望新的一年我能够学习别人的长处，避自己的短板。”
大客户经理李浩：“对于我来说，产品像一个小孩子。任何时候都要对产品要投入感情、要耐心培育，尽忠尽责等待产品成长。当产品成熟，走入到市场，就要尽自己最大的努力让产品发挥价值，让产品“发光”。产品给客户创造出价值了，于自己就不仅是工作，而是一份事业。”
客服部小雪：“大多数人对自己无限放纵，对自己松懈，我希望新的一年，能有一个新的开始，让自己充实起来。作为一名销售客服，2018年我会花时间去学习一下产品，认识客户和市场的需求，把我们的产品介绍给更多的企业。”
客服部多多：“2016年年尾的时候我给自己制定了一个计划，今天回过头来看，计划几乎都完成了，这也算给自己交了一份答卷。2018年来了，我希望我们每个人都能给自己列一个计划，然后尽自己最大的努力去完成自己的计划，不要给自己的人生留下遗憾。”
产品经理陈晨：“2017年，尽管研发工作很艰辛，经常加班加点写代码，但我从来没有怀疑过产品、更没有放弃过产品。我希望2018年，能给公司一个完美的答案，给自己一个完美的答案。
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