企业营销圈有一个共识， 2B企业的市场推广与销售运营，相比2C企业而言，挑战要大得多。在中国2B产业风口渐起渐强的背景下，2B市场营销如何破局，成为业界管理者共同面临的难题。
2B市场营销缘何比2C要难得多，核心的原因是企业级采购与个人消费采购在行为上有很大同。2C消费可以脱离刚性需求，所以“双十一”可以带来大量冲动性消费，广告的轰炸和限时优惠效果立竿见影。2B采购则必须立足于刚性需求，企业采购几乎不会出现管理者冲动采购的情况，而是基于刚性需求的“理性决策”，2B采购具有“决策周期长”、“试错成本高昂、“客单价高”的特点。这样的特点，注定使2B市场营销与2C有很大不同。
To B和To C两种模式的产品在运营策略上也是不同的，To C产品的受众群体比较大，运营玩法也比较多;而To B产品的目标群体相对较小，想要找到精准的目标群体且让其转化成付费用户需要一定的周期性。
如何把一款好的To B产品推广出去，让更多的用户使用?如何提高产品的品牌知名度?都是让人头痛的问题。
相对而言，欧美2B市场起步较早，相对成熟，在市场营销已探索有一套较为行之有效的做法。北美内容营销协会(CMI)近几年的研究报告显示，在成熟的欧美市场，有超过60%的2B企业将内容营销当作主要营销方式，已经应用到售前至售后全过程，而且比重还在进一步提升，其中有超过90%的企业有专门的内容营销团队。
国内越来越多的营销大咖认同欧美企业的做法。在北美，88%2B营销人认为内容营销是营销的重要组成部分，当内容营销策略变化时，66%能够积极应对，52%的公司领导者能够提供充足的内容生产时间。
(Source：B2B Content Marketing：2017 Benchmarks，Budgets，and Trends—North America)
在中国，虽然2B领域的微软、思科、SAP、用友等已正式开始内容营销，但2B企业对内容营销并没有相对统一的认识，投入程度也远不及北美。
除去人力成本，在北美，B2B企业在内容营销上的平均预算约为29%，15%的公司会把50%以上的B2B预算花费在内容营销上。
(Source：B2B Content Marketing：2017 Benchmarks，Budgets，and Trends—North America)
从整体市场而言，2B企业的营销预算相对于2C企业不在一个量级。虽然内容营销作为市场营销的重要方式，能够帮助2B企业实现营销破局，不过如何在有限的营销预算下达到更好的效果，又是摆在管理者面前的一大难题。这也导致了另外一个现象，即2B企业市场推广与销售一体化趋势也越来越明显，市场推广的核心考量指标越来越向销售线索靠拢。
一般来讲，B2B企业的用户生命历程可分为三个阶段，认知阶段、考虑阶段、偏好阶段，在购买之后，又进入了新的采购循环，即“考虑”、“偏好”。
认知阶段：在最初阶段，用户知道公司的产品或服务(通过市场媒介影响到)，但尚未做好购买阶段。
考虑阶段：用户从认知阶段进入了考虑阶段，说明对产品或者服务产生了一定兴趣。考虑阶段可能是对在多家客户进行评选，多方位考量，可能在品牌、性能、第三方评选、报道、甚至是价格、圈子推荐等。
偏好阶段：进入这个阶段，表明潜在客户将近成为客户。这个阶段相比前两个阶段更为重要，在这个阶段可以尝试试用、在线演示等系列行为，让客户对产品产生转化商机的“偏见”
2B的获客方式没有想象如此艰难，摸透2B的获客方式，甚至比C端获取客户更有意思，2B的获客方式与2C不同，2B的获客方式讲究精准，2C获客讲究渠道。
这四个维度会更加有效的让你明确2B商机获取的方式：
1)建立完善的CRM体系
2)百度SEM推广
3)EDM精确推广
4)白皮书(内容)推广
为什么要建立CRM：
CRM是一个系统型的工具，同样也是商机(销售线索资源池)，把潜在、机会、合作的客户集成在一个系统内，包含：客户管理、联系人管理、销售管理、会员管理、潜在客户管理、营销管理、客户服务，有的还涉及到了呼叫中心等。其实最根本的作用是：提高客户满意度。
提高客户的满意度，就需要了解客户的需求或者：如下
1、基本信息：包括注册时间、注册手机号、性别、会员等级、会员积分、会员余额以及收货地址等相关信息。
2、优惠券信息：客户账户中的优惠券明细及状态，优惠券金额、使用条件、领取时间、使用时间、有效期及使用状态等。
3、订单信息：客户的订单记录列表，显示订单主要信息。可链接至订单管理中的订单详情，对订单进行相关操作。
4、售后信息：客户的售后记录列表，显示售后主要信息，可链接至订单售后管理。
5、会员等级：主要是会员成长明细，记录成长值增减的原因和时间，以及升级历史，可以修改客户等级。
6、会员积分：会员积分变动明细，记录积分的来源、消耗。
CRM包括了客户管理、联系人管理、销售管理、会员管理、潜在客户管理、营销管理、客户服务，有的还涉及到了呼叫中心等。其实最根本的作用是：提高客户满意度。
SEO/SEM推广：
对于2B企业而言，最精准的获客渠道莫过于SEO/SEM搜索引擎营销，在我们不知道客户群体的时候，SEO/SEM则是非常关键的渠道入口。据数据统计，商机线索80%以上来自搜索引擎，剩余其他来自不同的渠道及口碑。在此我建议，2B企业一定要在优化岗位配备一个资深的优化师，这样不仅对于可见的搜索，甚至对品牌，销售业绩都有直接性的影响。
EDM精确推广：
EDM的营销方式分为如下几种。1. 商品或服务更新推送;2. 活动信息推送;3. 月简报;4. 观点和评论(可结合行业讯息);EDM的推送方式讲究方式方法，一则好的EDM简报可以推送可有效的召唤流失客户，精准触及客户订阅邮箱。
白皮书(内容)推广：
白皮书内容推广是本次(获客)的重点与核心
内容营销的目的，是通过内容，将潜在的顾客拉入购买旅程，并最终购买，内容营销伊始，即通过内容规划保证目标和策略的一致性。一方面，通过有吸引力的内容，吸引潜在顾客。另一方面，内容营销不是直接售卖产品，而是将有销售加速，通过内容，将顾客引入销售渠道的一步。为达到以上两点，在内容规划需要创建一个矩阵，将X轴的内容类型，与Y轴的用户购买旅程，z轴的用户类型相结合。即每一个内容都应有一个目标，将潜在顾客吸引到某一个购买阶段移到下一个购买阶段。
内容类型矩阵：
常见：微信+官网整体内容
深度：白皮书、电子书、数据
媒体：音频、视频
直播：在线直播(产品演示或者活动)
EDM：邮件营销
用户角色模型(personal)
虚构出的一个用户用来代表一个用户群。一个personal可以比任何一个真实的个体都更有代表性。一个代表典型用户的personal的资料有性别、年纪、收入、地域、情感、所有浏览过的URL、以及这些URL包含的内容、关键词等等。
内容营销工作必须反映企业的核心战略，有明确的量级区分，虽不是要求每篇内容都要针对某种类型客户，但也应该有所侧重。
通过关注以下几个问题，来完成内容的规划：
在这个阶段，面对的用户类型是怎样的?
在这个阶段，用户的问题和关注点是什么?
在这个阶段，需要回答什么问题?
什么主题和类别可以回答这些问题?
本主题内容的标题是什么?
这需要协调好用户类型、用户生命周期、内容类型三部分。
2B的获客营销还有很多方式与方法，如线下的活动参展，主题演讲，线上媒体专访报道，联合跨界，渠道推广，城市合伙人，全民销售，优惠促销，优惠打折、捆绑销售等等。
但客单价较高的产品或者服务，还是将围绕品牌渠道营销一起，回归围绕用户流程那一序列。
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