刘兴隆的人生经历可以说是知识改变命运的典型。
出生于1985年的他是个不折不扣的农家子弟，他的家乡更是陕西富平一个普通得不能再普通的小乡村，如果他没有通过高考实现了人生的第一次跃升，那么现在的他很可能和那些村里的同龄人一样为生活奔波。
读书能开阔人的眼界,学习能开阔人的胸襟。
2010年，他不顾家人反对，丢掉“铁饭碗”，从医院辞职到一家企业去工作。蛰伏2年后他再次一意孤行辞职创业，梦想能在合肥这个充满未知的城市挖掘到第一桶金。
“可能也是时代浪潮的催促吧，就是抑制不住想要自己去闯荡的冲动，相比于打工，我更希望能够拥有自己的事业。”刘兴隆如是说。
有志者事竟成，合肥终究是个适合“造梦”和“圆梦”的地方，刘兴隆做到了。短短数年间，刘兴隆先后创立了合肥聚颜美容科技有限公司、艾美国际(香港)有限公司与微赢生物科技有限公司。短短年间，微赢从4个人的小作坊,成长为了拥有数百位员工、8000多家线下*店的企业。
也许，于整个时代而言，刘兴隆只是千千万万名带着梦想到打拼创业者的一个缩影，但于他本人而言，这已经是一个神话。而他未来的使命是，要把这个神话续写下去。
创业的领域可以有很多，为何会选择大健康领域?刘兴隆的答案是：大健康行业在那时候看似不起眼，却是社会发展的刚需。毕竟自古以来，想要长命百岁、想要健康一直是大家心里最深的渴望。也许在企业市场一线闯荡的那几年里，每日对着不同客户的他，就已经想好创业的具体方向了吧。现在回头看，他还压对了一个行业趋势：在过去的几年时间里，“实施健康中国战略”作为国家发展基本方略中的重要内容，不仅将健康中国建设提升至国家战略地位，更是对行业发展的一种鼓励。而这一切到底意味着什么自然不言而喻。
作为公司的掌舵人，他一直坚持将“学校文化”贯穿大企业发展的每一个阶段，他经常要求公司上下共同参与企业内训。每年单花在员工培训上的费用就要不少，但他觉得值。
身份变化的背后，是责任的不断加重。而作为董事长刘兴隆对自己的学习要求只多不少，“我作为微赢的董事长可不能坐进观天，社会在变化、市场在变化，不提升自己怎么能让企业不断发展壮大呢?毕竟企业发展如逆水行舟，不进则退。”他说这两年明显感受到管理上的瓶颈，就好像有人用鞭子在后面抽，催促他必须提升自己。但即使是这样，他觉得还不够。“每次公司完成一个项目后我都会复盘，看看还有哪些做得不够好的方面，和大家商讨下次政策、决定的改进策略。”
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创业开店，说到底还是看自己的能力在哪，适合什么店。不然告诉你有商机，你没能力的话还是做不好。很多人在开店之初对开什么店并没有做过任何考察，只是道听途说别人开什么店赚到钱，就心血来潮的开起来
金秋九月,鹏城依然热情似火。9月15日上午,随着深圳湾体育中心内一棵光影“双创之树”快速“生长”,2022全国双创周深圳活动启动仪式在南山正式拉开帷幕。
园区产业规划背景：随着中国经济的高速发展，人民生活水平的日益提高，消费、就业、创业需求越来越旺盛。奉杰现代中心位于上海市五大新城核心板块奉贤区南奉公路6001号，地处上海市自贸区临港片区&奉贤新城板块&奉贤区东方美股核心区域。
加盟一家连锁品牌，最难的事是什么?毫无疑问，是找门面。门面租金，关系着投入成本;门面位置，关系着进店人流;甚至门面老板，也关系着接下去是不是会碰到让人抓狂的麻烦。
创业的道路上总是机遇与挑战并存，而许多创业者都表示，创业的成败就取决于如何应对挑战并抓住机遇。下面小编给大家总结出了9条思维方式，如果能够掌握好，那么你想不成功都难!
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某种程度上“不惑”靠的不是年龄和阅历，而是时代背景下的自我认识和自我定位。
有粉丝留言说，我是一个中小微企业的创业者。我一直关注您的公众号文章，也非常清楚私域用户的重要性，特别是通过讲述自己的创业故事来吸引他们。但我并不清楚如何开始讲述我的创业故事，希望能得到秦刚老师的一些指导和建议。非常感谢！现在互联网平台上，关于普通人逆袭的十年体故事点赞和评论一般都是最高的，越来越多的
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这几年的一桩桩，一件件，真的是看透了太多，认清了太多。
互联网爱好者，打我爱好互联网的那一年起，就先得了职业病，头发就疯狂的抛弃我，这10年每一天都在舍、得之间徘徊着，不过，现在不用了，因为我不再拥有它了。爱咋咋地吧，我这个就是当触网之后的回忆录吧
任正非曾说：华为宁可赔掉10个亿，也要辞退这7000名老员工，而且年龄大多在34岁以上。到底怎么回事?2019年，华为7000多名工作满8年的老员工，相继向华为公司提交请辞自愿离职，辞职后的老员工需要重新竞聘才能上岗。任正非之所以如此大费周章，原因其实很简单就是：狼性精神不能灭!
黄光裕也在进化。除了高举高打的早年风格之外，他似乎也变得更具策略性。例如，他开始与先前的竞争对手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他试图以成本更低、效率更高的方式为国美提速。
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