*蔡掌门BP——中国最懂战略定位的BP专家*
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蔡掌门创始人蔡承均携《BP画布方法论》，首次亮相国际智慧产业园与你分享“极速融资”背后的奥秘
► BP小君说：
7月12日，国际智慧产业园首次私董会在上海如期召开。蔡掌门创始人蔡承均携《BP画布方法论》正式亮相，为19名来自各地的创业家讲述让企业融资增速百倍的新方法。
不想赚钱的企业不是好企业，但如何赚钱却是一门很深的学问。
传统的公司赚钱，想的是如何才能把产品做好，只要把产品做好了，不愁卖不出去货。
但事实上，真的如此吗？
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曾经记录了千家万户美好记忆的柯达胶卷，却败在了日益月异的科技手段之下……
昔日称霸全球手机行业的诺基亚，在淡出舞台之后，重返市场，市场份额仅占1%……
蔡掌门BP创始人蔡承均 | 私董会现场图
这些昔日辉煌一时的企业，他们的无论是产品、模式亦或是团队、甚至资本无一例外都做的很好，但是却依然失败了，这究竟是为什么呢？到底是哪个环节出现了问题？
这正是今天蔡承均老师私董会的主题——BP画布方法论， 让你的企业融资增速百倍。
如今的创业已经进入非常焦灼的状态，进一步摔进悬崖，退一步跌入深海。 蔡老师指出，在当下如果你依然是产品思维，那么恭喜你，是你努力要达到的高点，却是别人家的起点。
以这样的方式，无论你努力多少年，效果都是微乎其微的。
蔡掌门BP创始人蔡承均 | 私董会现场图
任何企业、任何组织在发展过程中都会遭遇“极限点”，这是由所在的行业周期决定的。
在遇到企业问题的时候，我们不应该“病急乱投医”，而是应该先来听一听蔡老师的《BP画布》方法论课程。
只有在这里，你才能够真正冷静下来，用“S曲线” 找到企业发展的位置；用“5W模型” 剖析企业艰难存活的病灶；用“心智地图”、“拆解工具” 分析竞争环境并找到自己的发展赛道......
对了，蔡老师还会教你如何系统化地使用战略、模式、团队、资本 这“四板斧”，来快速给企业“破局”。
拿着旧地图，永远不可能找到新大陆，沿着旧思维，永远不可能开创新局面，原来的方法，永远不可能得到新结果。
今天的传统行业已经进入到低速增长，还靠重资产重运营，只会越来越难赚钱。今天要借助“BP画布方法论”轻资产轻运营，只有突破企业发展的“破局点”，才能开启源源不断的现金流。
——号外号外
中国特色管理科学体系工程
管理创新卓越课题
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中国管理科学研究院委员会
给蔡掌门蔡承均老师颁发聘书啦
蔡掌门BP创始人蔡承均 | 荣获智库专家证书
蔡掌门BP研发的《BP画布方法论》 | 荣获中科院证书
蔡老师，人送外号蔡掌门
BP画布创始人——蔡承均老师
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