今年抖音快手又砸重兵投入这个赛道,两个公司都成立了跨电商,商业化,运营三部门的本地生活直销运营中心,可以调用电商上小黄车的资源,也可以调用运营在同城生活频道流量分配的资源,还可以调用商业化部门自组流量包卖的资源。今天我系统研究了下抖音本地生活的玩法。抖音本地生活的玩法的主体是商家详情页,来承接转化,就像电商的主体是抖店小店。
商家可包括所有基于位置消费的场所,餐厅,酒店,景区,各种小店。
当前核心转化逻辑还是优惠券模式,但本地生活小店为什么要在人流最热火朝天的地儿租个店,还不是为了流量吗,如果抖音能给解决流量入口问题,那本地生活店就只需要把交付弄好,抖音获流搞好生意就成了。
抖音给本地生活商家页的流量来源有四种,核心逻辑是基于位置的推荐。
一、是抖音本身安排的入口
这个一定会是以后花钱卖的流量入口。
第二、也是最核心关键的带位置的短视频流量入口,应该直播也是可以带的
这是商家经营的关键,也是这个万亿市场能产生大量培训,加盟,代拍视频,代发视频一个庞大产业链的核心。
第三、是抖音进行的层出不层的排行活动,民宿排行榜,餐厅排行榜,地主热门等等
第四、流量入口是基于位置的推荐
四个流量入口讲完,整体来说,熟悉抖音的规则与推荐,会做内容成了以后做本地生活获得流量的核心竞争力,而这个核心竞争力服务商空间毛毛大。
短视频直播内容流量介入本地生活流量入口争夺,美团,大众点评,携程,58本城,阿里看来又得重启战火了。想躺赢是不可能了。
今年抖音变现一手抓品牌,做自播,一手抓本地生活商家,做他们客源入口。这商业社会两个从消费者手里掏钱的爸爸最终都给抖音收割了。
文章来源:豆芽吧
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