在新零售时代，服饰企业的发展面临何种挑战?Z世代崛起，服饰品牌如何捕获年轻人“芳心”?
服饰企业除了用产品力、品牌力、渠道力贴近年轻消费者，还需要构建最核心的数智化能力，布局新零售业态。
海澜之家当下与百胜软件的合作，就是不断进取、持续变革的范本。
2021年4月13日，海澜电商&百胜软件E3+电商平台项目启动会正式举行，海澜之家电商总经理陈磊、战略信息中心总监龚俊、电商信息化部部长曹科杰，百胜软件董事长兼CEO黄飞、百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍、苏州分公司总经理黄卫雄、交付中心高级总监汪鹏、项目经理姜记等领导出席本次启动会。
▲ 海澜电商&百胜软件项目组合影
支撑未来业务持续增长
海澜之家集团股份有限公司成立于 1997 年，是一家主要从事品牌管理、供应链管理、营销网络管理的大型消费品牌运营平台公司。公司旗下拥有包括男装、女装、童装、职业装及生活家居等品牌，主要品牌及产品的具体情况海澜之家(HLA)、圣凯诺(SANCANAL)、海澜优选生活馆(HEILAN HOME)、OVV、黑鲸(HLA JEANS)、男生女生(HEY LADS)、英氏(YEEHOO)。
公司凭借“平台+品牌”的经营模式，通过打造产业链战略联盟、构筑优质的营销网络，让每一位消费者尽享物超所值的产品和服务;通过对加盟店的类直营管理，实现门店统一管理和快速扩张;通过以共赢的理念整合服装产业链资源，带动整个产业链经营的良性循环，产业链各方承担有限风险，有效化解经营风险，最大化的创造价值。目前公司已形成独具特色与竞争优势的品牌连锁运营管理模式，为公司长期稳定的发展奠定了坚实的基础。
百胜软件与海澜之家合作有十年历史，2015年海澜电商业务从原百胜eFAST系统全面升级为百胜EC&iWMS组合方案，EC&iWMS组合方案完美支撑了海澜电商业务过去6年高速发展，同时也支撑了全渠道业务的全面推广。
随着业务的发展加速，渠道的不断拓新，企业运营管理对信息系统的支持提出了更高的要求。传统的ERP技术无法支撑海澜之家业务的高速增长，不能匹配多品牌发展战略。所以，双方在战略合作的基础上，提出EC系统升级为百胜E3+电商平台，同时对iWMS进行整合规划，运用先进的云原生架构和微服务技术，以能更好更快的支撑电商业务及全渠道业务，助推海澜之家实现全渠道数据统一、业务统一、服务统一，更好的服务消费者，提升品牌价值。
打造数智化电商新平台
启动会现场，海澜之家电商总经理陈磊致辞，他表示和百胜软件黄总相识十年，十年间海澜之家从原先的单品牌成长为多品牌，从原先的天猫单平台扩展为全平台运营。海澜之家当前的目标是全渠道、全平台、全形式、全商品，后期海澜电商将由自营逐步发展为经销商+合伙人形式，并且覆盖女装、童装、家纺等领域。这些战略目标需要系统支撑，海澜电商与百胜共创E3+电商平台，希望通过平台支持海澜电商业务创新，助力海澜电商顺利完成5年规划目标。希望双方团队精诚合作，平台顺利上线。
▲ 海澜之家电商总经理陈磊致辞
百胜软件董事长兼CEO黄飞致辞，他首先感谢海澜之家的长期信任，百胜与海澜合作了10年，见证了参与了海澜之家的高速增长。本次项目对海澜之家和百胜都意义重大，E3+电商平台运用云原生架构，从业务上支持多组织、多品牌、集团化管理，支持线上线下一体化全渠道场景，可以作为海澜电商未来5到10年的核心系统。百胜作为海澜之家的战略合作伙伴，一定会全力以赴，助力海澜之家打造数智化电商新平台。
▲ 百胜软件董事长兼CEO黄飞致辞
海澜之家战略信息中心总监龚俊致辞，他表示本次项目选型调研耗时一年，最终选择与百胜共创E3+电商平台，一方面出于双方长期合作的战略互信，一方面海澜之家多品牌、全渠道的电商运营战略和百胜软件技术能力相匹配。本次E3+电商平台是海澜电商的核心项目，是未来海澜电商线上所有业务的核心枢纽，海澜电商会与百胜团队充分交流、精诚合作，保障在项目周期内顺利上线。
▲ 海澜之家战略信息中心总监龚俊致辞
百胜软件交付中心高级总监汪鹏对项目背景和目标、实施策略与规划、项目团队和项目管理做了汇报，详细讲解了项目实施的过程中双方合作要点，以及组织架构、沟通机制、时间安排。百胜将集中优势资源，保障系统顺利上线。
▲ 百胜软件交付中心高级总监汪鹏发言
十年陪伴，见证零售传奇。海澜之家选择百胜软件E3+电商平台，开启下一个十年合作的序幕，开启数智化升级的新征程。
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