客户是销售团队赖以生存的资源，所以，在与客户处理关系和跟进的时候，处理好各种细节是与客户成交的重中之重。但是有时候销售人员之间配合不够默契可能会导致一些不想看到的结果，因此就需要一套销售管理系统来帮助销售人员统筹。
销售管理系统都能做什么？
1、销售计划制定
精细化管理销售计划，细化销售任务到每日、每月，根据管理的需要负责任逐级审批工作计划以确保计划可执行。
2、管理动态
透明管理效率提升，全年、每月目标执行进度实时穿透、数据一目了然。数据支撑决策：执行数据自动上报汇总，依托数据调整业绩目标，多维度数据体现销售过程及销售业绩，帮助开展日程管理工作。
3、分析渠道
帮助你分析销售和财务数据。你将收到有关销售渠道每个阶段效率的几份报告，了解团队可以改善的地方。
4、管理绩效
只有做好了利益分配才能让销售团队更加有干劲，因此管理人员实时全面了解每个销售人员每天工作量数据、各类客户的联系结果、签约金额报表，真正实现管理透明化。
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