在全球经济的快速发展和企业管理模式的不断创新下，企业对组织管理、绩效提升与激励机制的需求日益增长。为此，由江苏省企业联合会、浙江省企业联合会、江苏省金融业联合会主办，安徽省企业联合会、厚益高等教育研究院和北京厚益工商管理促进会支持的‘奋斗者为本的组织、绩效与激励’主题课程活动，将于2024年7月27日至28日在南京维景国际大酒店二楼宴会厅举行。
本次活动旨在帮助企业高层管理者深入理解和掌握如何通过组织变革、绩效管理和激励机制来提升企业的竞争力。活动将由著名管理专家蒋博士主讲，结合实际案例和理论知识，带来一场全方位的管理培训盛宴。
【亮点概览】
• 解码华为管理细节 ：华为成功之路充满艰辛，蕴含着巨大的风险。一个没有任何背景的民营企业，仅靠自己微弱的资金要承担巨大的开发投入，吸引和留住优秀人才，在很多人看来，几乎是不可能的。
• 阐述人力资本优先策略 ：华为一直强调“多打粮食，增加土地肥力；人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的，是多种因素综合作用的结果。
• 解读以奋斗者为本文化 ：华为凭着以奋斗者为本的组织、绩效与激励机制，建立利益共同体，汇聚大量优秀人才，锤炼出一大批狼一样的能战斗的队伍，开疆拓土，成就了今天。
• 揭秘责任结果导向理论 ：任正非先生曾在公司会议上提出，各级主管的目标与责任要清晰，责任结果导向的考核机制，使得内部机制简单、风气正派，更多勇士脑袋对着客户。优秀干部辈出，迎合作风消失。
【活动信息】
• 主办单位：江苏省企业联合会、浙江省企业联合会、江苏省金融业联合会
• 支持单位：安徽省企业联合会、厚益高等教育研究院、北京厚益工商管理促进会
• 参加对象：董事长、总（副）经理、中高层管理者
• 学习时间：2024年7月27-28日（2天1晚）
• 学习地点：南京·维景国际大酒店二楼宴会厅（玄武区中山东路319号，地铁2号线明故宫站向东200米）
【课程内容】
此次课程将全面涵盖以下几个关键主题：
1.以奋斗者为本的组织变革
传统科层制组织结构的关键问题
新旧组织结构的对比
不同时代的组织比较
2.绩效管理的正确理解
德鲁克关于绩效的观点
绩效的过程与结果
组织绩效与个人绩效的特点
3.激励管理
物质激励与非物质激励的实践
干部激励与员工激励的策略
项目奖与PBC奖的具体实施
【参会价值】
对于参会者而言，这是一次提升管理能力、优化组织结构、强化绩效管理的绝佳机会；而对于企业来说，通过本次课程，可以更好地激励员工、提升团队效率、实现企业的可持续发展。
“在瞬息万变的商业环境中，组织管理、绩效提升与激励机制是企业成功的关键。我们希望通过本次课程，能够为企业提供实用的管理工具和解决方案，助力企业实现卓越绩效。”主办方负责人表示。
联系人：向老师
地址：南京·维景国际大酒店二楼宴会厅
2024“奋斗者为本的组织、绩效与激励”课程活动，诚邀各界人士共襄盛举，共同推动企业管理水平的提升与发展！
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