致创业者们 一定要防范创业中的七大风险

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创业风险不可怕。有两种人不怕，无知的人不怕，自信的智者不怕。很少有盲目的创业者一次成功，但这很少，不用羡慕；真正懂得预防创业风险，才是长期保身立命的方法。

第一，资金要有后续的支持渠道

资金不足易导致周转失败或错失良机；所以创业要准备好支持资金的管道。如果没有办法，千万不要低人一等，野心太大，到处借高利贷，不然连稻草都会压死你。

第二，科技产业的投资必须谨慎

科技行业变化很快，今天的新产品三个月后就成了库存；如果你买的是新的制造设备，你很高兴它有多好，明年你可能会后悔，因为同行的设备更快，成本更低，你的价格没有竞争力。因此，在投资、经营或购买科技产品时，应考虑淘汰的风险，然后评估其资金回收速度。

第三，人才的候补思维

组织中的每一项特殊工作都必须考虑人才储备。想象一下如果他明天突然失踪，谁能接手。

第四，预防意外风险

我见过很多朋友的工厂，公司遭受火灾的后果，所以你也想想，万一发生火灾等事故，你有火灾保险吗？你的电脑有备份吗？你有什么资料绝对不能丢？

第五，预防质量不良率

订单很难接收。如果交货出了问题，努力开发的客户可能会失去之前所有的成就；那么为什么会出现质量差甚至退货的情况呢？即质量管理环节非常随意，马虎，大企业通常不会发生这样的事情，但小企业这样的问题层出不穷，要注意警觉意识和科学流程。

第六，决策错误比贪污更严重

如果决定要花很多钱，比如买一套新设备，投资新事业，扩大一个据点，增加一个部门编制等等，作为经营者如何做出正确的决定？你会和谁商量？是否有数据评估？

第七，如何防范景气变化的风险

每个季节的循环景气都有历史曲线可供参考。淡季要储存粮食，多做员工培训，或者办理员工旅游，也适合从事项目改进和研发测试；如果遇到全球经济低迷，平时要有多元化的生产线储备，提前从上下游增加投资或研发，分散风险；企业不能把鸡蛋放在篮子里，多准备其他职业机会。最好是与目前运营相关的行业，随时有第二次转型或附带收入的机会。

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