谈起赚钱大家也许都不陌生,或者说做为站长的没有哪个人心里没有想到不赚钱的,做为站长只是网赚大军中的冰山一角罢了,赚钱的途径很多,这里只是指和站长密切相关的网上赚钱方式就有很多种,但是并不是你不知道有那些赚钱方式,只是就算知道了自己也未必就能靠这种模式而让自己赚到钱,赚钱也要量力而为。
其实大家每天都在忙着赚钱,但是赚钱的方式和模式都是不同的,有靠做网站,拉线下广告的,有靠收服务费,就像图王的ADMIN5.COM一样在一定的领域内已经形成了自己的独特的品牌。有的只是靠流量做些联盟,有的做商品,有的做国外的项目等等,模式太多,但是这些所谓的模式并不是都适应你去做的,就算是你知道了某些模式比你现在的网赚模式赚的多的多。如果有网站就能称之为是站在的话,那么本人也算是一个小站长,做了一些站,大大小小的算在一起也不少了,不过没有一个拿的出手的网站都是靠GG赚的广告费罢了,每天望着GG后台的那永远也不会变化的数字,再看看自己身边那些从事某某项目的朋友们,心里就有了想法,总想着自己何不也去做做。但是事实并非如此。
看着淘宝客炒的火热,不管是在ADMIN5还是在阿里妈妈的论坛到处都是一个个的月入几千几千甚至是上万的的帖子充斥着自己的眼睛,看的多了难免不让自己产生一些做淘宝客很赚钱的想法,要不怎么会有那么多的月入几千甚至上万的,可是当自己真正注册了账号获得了代码时却知道原来并不是那么回事,做了几个月后台的数字仍然是所谓的零,并且就连自己的(的网站原本就不多的流量现在也被折腾的没了踪影,每天忙着到处推广发帖,但是到头来收入不但没有增加,反正把原本的输入页给折腾的所剩无几了,我在这里并不是说淘宝客不赚钱,不好怎么的,我没这个意思,我只是说我不适合做这个,不适合做推广罢了,比较咱的网站也不是专门为淘宝客而建立的网站,没什么针对性,所以自己在这条路上才不会走的久,因为前提的基础自己都没有。
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持续更新这个是很多seoer做不到的,很多网站没有好的排名,没有大的流量最终都死在了没有执行力,不能一直更新下来。文章是网站的的血液,一个网站不更新文章,那就没有新鲜血液进来,自然不会获得好的排名。这一点也是这个网站的牛逼之处。
当你能做出牛逼的业绩以后你可以定位成这个领域的营销第一人。帮这个细分领域做营销策划,如果你可以整理成一套完整可落地的模式,可以培训赚钱,或者是你行业大佬合作赚钱,或者成为这个领域的老大。
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永璞是一个咖啡品牌。创业前六年,没花过1分钱的营销费用,年销1个亿。他们是如何做到的?看完后你也可以借鉴。第一个阶段,找插画师合作。永璞的创始人侯永璞,毕业于中国美术学院视觉传达设计专业,是一个创业者,同时又是一位设计师。所以他的朋友圈里,基本都是插画师、设计师。自己想做咖啡品牌,但是只有30万的启
橙橙是葵元堂绝技瘦品牌创始人。有一次,她为了引流,花几千块钱进入了一个高端社群。进去之后,发现里面全部都是创业者,群里的人天天分享。橙橙想:我可不可以分享?于是她马上去问群主。群主刚开始不答应,因为她刚刚加入,对社群还不了解,不知道她能分享成什么样子。但是橙橙不甘心,她拉了几个人来给她做信任背书,让
看着这样的分配比例,很难不觉得“苹果税”与“安卓税”颇有点“古风犹存”的意思。
有粉丝留言:秦刚老师,针对当下直播带货热潮,您有什么看法?我来说说我的观点:很多人都觉得生意不好做,特别是实体店的生意不好做,是因为直播带货造成的,我认为不是这样的,我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单?很简单,因为用户在直播间买单,不是为这个产品而买单,而是为这个人而买单
有粉丝留言:秦刚老师,有人说做事纠结的人当不了老板,您怎么看?做事纠结的人也能当老板,但是当不了一个好老板,一个好老板做事情真的不纠结。其实,一个好老板至少具备3点要素:第一点:一个好老板的话,他是要一言堂的。做事纠结的人,他老是征求很多人的意见,要做一件事情或者一个决定的时候,征求父母的意见、这个
有粉丝留言:秦刚老师,你觉得2024年是一个创业的好机会吗?这个问题问的非常好,2024年是不是一个创业的好机会呢?我觉得分两类人:如果你没有钱、在打工,我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度,我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话,那很可能一下子把所有的东西都输掉了。
有粉丝留言:秦刚老师,每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功,那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功?这个问题非常好!我自己对做生意有几个原则:第一,我们做任何生意都不是单打独斗,而是需要合伙人,特别是需要股东。这一点其实最重要,就是我们要做一个生意之前,一定要把这个
有粉丝留言:秦刚老师,我是个穷人,什么都没有,但我还想创业,怎么办?这个问题非常简单,我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下,什么都没有反而更适合创业。创什么业呢?你可以做一个轻资产创业,而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反,如果你身上有几百万甚至上千万的时候,创业有可能会是你的枷锁。为什么?因
有粉丝问我:秦刚老师,中小微企业资源少,人才缺,都在找各种资源借力,但往往这里面有巨大的坑,你在创业过程中是怎么样寻找合作伙伴的?这是一个非常好的问题。我的很多学员,他们都是一些老板,也经常提出这个问题,觉得自己缺人缺资源。其实,这在我看来只是表象。背后真正深层次的原因是什么?你作为中小微老板来说,
有粉丝留言问:秦刚老师,每当有客户发表他的意见时,我总是怕得罪他,怕他不买,所以经常顺着客户。我不知道这个方式对不是不对。借这个话题,今天我将与大家分享一些关于专业沟通的经验。在与客户交流时,我们常常会面临一个困境:应该始终按客户的意愿行事还是要提出自己的专业建议呢?其实,不要过度地顺着客户。作为专