1. 创业头条
  2. 创业故事
  3. 正文

谢文:中小站长最缺乏创新意识

 2010-05-18 17:29  来源:  我来投稿 撤稿纠错

  域名预订/竞价,好“米”不错过

网易科技讯 5月18日消息,在第五届中国互联网站长年会即将举行之际,康盛创想旗下《站长》杂志专访了互联网知名人士谢文(博客)。他认为“现在的互联网以及中小站长圈最缺乏的是创新意识。”

以下为采访实录:

《站长》:当前环境下中小站长们应如何保护自己,为自己争取权益?

谢文:我不管你个人是否喜欢,必须要遵守已经明确的政策法规,不要抱侥幸心理。网站要想从小做大,最后走向大公司,就不该抱有侥幸心理。要想做大事,先从细节上认真实行,尤其是网站注册、备案。虽然站长们是草根,但是草根也是在这块土地上生活的,也得遵守法律法规。建议站长们别碰这样的网站内容:盗版,假冒伪劣商品;少打擦边球,不要“蒙”流量。天道酬勤,不要抱侥幸心理。觉得干别的都太累,做互联网吧!轻松。都这么认为,都这种心理,怎么能做好网站?

《站长》:您是公认的、研究互联网行业的学者,能否为我们比较一下中外互联网的,尤其是中小网站创业者这方面。

谢文:其实,在美国中小企业成功的几率更低。因为他们的互联网市场更成熟。很多你想到的,都有人尝试过。比较起来,中国商业化落后一些,信息也不通畅,反倒更有机会。国外的各种统计相对完善。相对来说,我们缺乏权威、中立、公正的统计机构,不规范的地方太多。另外,我国互联网在技术领域与国外相比也比较薄弱。

个人网站方面,我认为中国一方面人口众多,一方面就业难,很多人想依靠一己之力来创业,赚钱。这种行为从商业规律上来讲,是不成立的。因为你要考虑规模效应、专业效应等,不能老是想着单打独斗。但是,如果把个人网站作为一种辅助手段,作为一种练手,作为一种事业起步的实验,我觉得可以尝试,但不能依靠一己之力,期望值不要太高。很少有人能一个人去管理好一个网站公共平台,然后安身立命,赚钱发财。这样很难,我不看好。

《站长》:您如何评价一个中小网站有无前途、有无价值?

谢文:之前我觉得看一个网站的水平高低,首先看三个指标:导航条的逻辑是否清晰,站内搜索是否全面有效,首页访问的反应速度如何。但这个指标针对于是一些大型网站和门户网站,针对中小网站来说,我认为也有3个指标:

第一:特色鲜明,一招鲜吃遍天。个人网站最重要的,就是要明确特色在于什么地方。不管你是电子商务网站,还是社区,还是资讯站,都必须有鲜明的个人特色。有的网站虽然小,虽然简陋,力量虽然薄弱,但是用户打算看某个东西,就得到我这儿站来,别地没有,就此一家。就像北京的一些著名特色小吃一样,一个锅,一个担子,一个摊,模式差不多,但东西就是跟别人不一样,特色就是要这么鲜明。

第二:学会自信,越小越开放。站长们积累点用户不容易,就怕开放,怕用户被“拐“走了,所以对大平台有恐惧感。其实这种想法不可取,大城市做生意才容易发财,流动人口多;如果你到小村开店,就算你东西做的再好,市场也有限,没有传播的途径。

在主流环境下,你必须学会自信。只要你有特色的东西,是好东西,当纳入一个大都市圈、大的生态圈,要比你自己开发市场要好得多。我看你们的《站长》杂志,也是在一步一步走向开放。中小站长就应该勇敢的、热情的、毫不犹豫的,去拥抱这个变化,去接受开放,而不是泾渭分明,总担心用户流失。与其去堵,不如一心做特色,接受开放。对于互联网行业来说,开放性的产品也是非常重要的。

第三,要非常的现实,非常的理性。站长不要自己给自己加上非常重的包袱:我要赚钱啊,我要做到第几第几啊……”草根站长都是低成本、业余、半业余的去做网站,不可能有那种一夜暴富,快速致富的站长,一下就成为张朝阳了。

希望站长们不要给自己压包袱,要现实一点,对网站要慢慢做,细细做,特别是半业余状态的,不要把网站当做发财的途径,如果你太当一回事就麻烦了。我原来心目中的所谓个人网站就是业余网站,你有自己的工作,你有一个自己主攻的专业,而不是你整天什么都不干了,专心做网站,在网站项目成熟之前,我不支持这么做。比较现实的做法是,还是在业余、在工作之余做网站,能做好当然更好,到时再考虑专业做站或成立团队,做不好对自己的发展也无所谓。本身不靠个人网站来吃饭与生活。这是一名站长对事业、对环境、对网站的战略性判断。有些站长说我做网站这么久还不发财,那我觉得本来就不该发财,就跟你摆地摊,被城管满街追,你还想成为百万富翁呢?

另外,站长依托的平台也很重要。例如Discuz! ,用它来做站,网站就会怎么样。所以选一个好平台也很重要。

《站长》:您觉得如今的互联网,如今的中小站长最缺乏些什么东西?哪些地方需要补课?

谢文:现在的互联网以及中小站长圈最缺乏的是创新意识。

如果你认为互联网已经拥挤不堪,没什么可做了。那就不用做了,说明这个站长已经失去了判别能力。我看媒体采访王兴,他的观点我很赞赏:创新不一定是技术,创新不一定是从地缝里钻出来,前无古人,后无来者。在你所涉及的的范围领域内,没人做过,就是创新。另外,只要有客户,有市场,你把几个现场的东西,缠在一起,也是创新。

但是,完全是一摸一样的跟风,那不是创新,比如王兴出一个美团,满大街都是美团。那你还想怎么创新与成功呢?因为你在你思考的时候懒惰了。你跟,大家都跟,谁不会跟风。很快就导致同质化问题。创新,就是跟别人不一样。在未来的中国互联网环境中,我认为站长们应当更多的去补课,去创新,而不是去漫谈寻找机会。

备注:此文来源于2010中国互联网站长年会官方组委会,转载请注明出处。

申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!

相关文章

  • 暂不要创业,谁创业谁死

    关注卢松松,会经常给你分享一些我的经验和观点。卢松松视频号会员专区有个会员提问,我感觉挺有代表性的,写成公众号文章,分享给大家:松哥,我花了太多时间在思考上,而一直没有行动,名副其实的想的多做的少,同时感觉对这个世界缺乏了好奇心,不知道怎么去调整自己目前的这个状态,能量场太低。目前正值毕业季,我学的

  • 2024,你是谁?

    某种程度上“不惑”靠的不是年龄和阅历,而是时代背景下的自我认识和自我定位。

  • 中小微企业老板,如何讲述一个引爆人心的创业故事?

    有粉丝留言说,我是一个中小微企业的创业者。我一直关注您的公众号文章,也非常清楚私域用户的重要性,特别是通过讲述自己的创业故事来吸引他们。但我并不清楚如何开始讲述我的创业故事,希望能得到秦刚老师的一些指导和建议。非常感谢!现在互联网平台上,关于普通人逆袭的十年体故事点赞和评论一般都是最高的,越来越多的

    标签:
    创业故事
  • 长城汽车总裁穆峰:新能源下半场竞争的是「体系与生态」| 大宝访谈

    嘉宾/长城汽车总裁穆峰出品/大宝访谈最近几年,新能源市场风起云涌,逐浪成势。储能、动力电池、氢能、光伏和光电材料、可控核聚变、碳化硅芯片等细分赛道,技术指数级迭代,规模爆发式增长,整个新能源产业被视为中国经济长线跃迁的重要支柱,未来十到二十年最确定的趋势性机会。作为重要的参赛者,业内不可忽视的一股力

    标签:
    新能源汽车
  • 访谈6家区域龙头便利店,破解“本地红利”增长密码

    便利店的三大“本地红利”。

    标签:
    便利店
  • 请善待,那些舍得借钱给你们的人!

    这几年的一桩桩,一件件,真的是看透了太多,认清了太多。

  • 从微博到公众号再到私域的创业弯路

    互联网爱好者,打我爱好互联网的那一年起,就先得了职业病,头发就疯狂的抛弃我,这10年每一天都在舍、得之间徘徊着,不过,现在不用了,因为我不再拥有它了。爱咋咋地吧,我这个就是当触网之后的回忆录吧

    标签:
    创业故事
  • 华为宁可赔掉10个亿,也要辞退这7000名老员工

    任正非曾说:华为宁可赔掉10个亿,也要辞退这7000名老员工,而且年龄大多在34岁以上。到底怎么回事?2019年,华为7000多名工作满8年的老员工,相继向华为公司提交请辞自愿离职,辞职后的老员工需要重新竞聘才能上岗。任正非之所以如此大费周章,原因其实很简单就是:狼性精神不能灭!

    标签:
    华为
  • 创业35年,黄光裕依然是他

    黄光裕也在进化。除了高举高打的早年风格之外,他似乎也变得更具策略性。例如,他开始与先前的竞争对手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他试图以成本更低、效率更高的方式为国美提速。

    标签:
    黄光裕
  • 联拓宝实力服务商曹金龙,如何做到日激活266台设备

    联拓宝是一款专为支付人打造的支付管理平台,随着平台的发展,涌现出一大批优秀的合作伙伴,为此我们专门推出“实力派”频道,为你介绍成功合作伙伴的心路历程,他们曾经也是普通人,结缘支付,通过一些思路和方法闯出了自己的一片天地。相信你能从他们的故事中受益。

    标签:
    移动支付

编辑推荐