说到企业站的运营策略，很多优化人员只会说做外链、做排名，但是企业站与传统的网站又不相同，它并不过分在乎关键词的排名如何，它在乎的是真正来到自己网站的流量有多少，而最终留下的又有多少。做企业站不能盲目的用数据说话，排名高并不意味着流量就好，那么在日常的操作中，优化人员应该如何把握住流量，提升他们的访问深度呢?
或许大家会说，企业站本身专业性就比较强，想让用户多访问一些难度很大，根本无从下手。其实这样想并不对，因为做企业站我们本身讲究的就是流量的精准性，既然来到你的网站那么就是对产品本身感兴趣。至于如何真正留下这些流量，企业站的内容策略或许可以帮到我们。将不同的内容担负起不一样的责任，运营一段时间你就会发现原来企业站的精髓在于内容的相关展示。
其一，即时性内容：树立威信。所谓即时性内容就是优化人员将该行业时下发生的一些重要的事情进行呈现，便于访问者本人了解目前的行业状况。在提升用户体验的同时，让对方感觉到我们的专业，感觉到我们时刻在关注行业的发展并因此采取不同的发展策略。要知道同一个热点事件，第一个报道和第二个报道的差距有多大，举个自己的例子，上周青岛开展了一个游戏行业交流会，会上展出了新近推出市场的游戏以及聘请了当地的行业大牛传授经验，当时我就觉得这在行业内一定要会引起较大的轰动，因此就快速编辑了内容并发表在网站上，当天就被收录并且流量效果也很理想。更关键词的是因为我是第一个报道这个东西的网站，大家显然更加相信我对于行业的掌控力度要强于其他人，微信自然而然的就被建立起来了。
其二，持续性内容：稳定流量。当然行业内不会每时每刻都发生大新闻，在没有热点可写的时候，作为运营者的我们一样也要保证内容的持续性补充。写一些产品的国内外销售情况，目前行业的发展前景、难题，甚至是关于产品的一些边沿新闻都可以，在一个固定的板块中定时更新相关内容，不为争取额外的流量，而是为了让用户知道，自己的网站每天都会有新鲜的文章出现，他们值得关注自己。比如我会在网站上补充一些电脑组装的技巧以及一些相关产品辨别真伪的经验文章，在我看来，这些内容是一个企业站安身立命的根本需要我们合理把握，况且从收录角度上考虑，内容时间越长久，获得的排名效果相比而言较好，带来的流量也是不可估量。
其三，方案型内容：提升价值。如何体现自己网站的高度，凸显出自身的层次性，或许是很多企业站都想知道的答案。在很多操作过程中，企业主往往会提到这样一点，如何让自己的产品相比于其他显得更加“高大山”，更加专业，让对方一下就被自己的实力所吸引。而这显然就需要各位在方案型内容上下一番功夫。这方面的内容虽然很难把握和书写，但是对于市场和用户的引导作用相当明显。用户能够从中学习经验，了解我们，进而对我们推广的产品产生认同感。比如我在网站上补充了企业5年发展计划，发布了企业信奉的价值观和经营理念，并且用实例介绍分享了自身如何在短时间内提升百分之20的业绩等等，这些内容虽然不是与产品直接相关的，但是从这些方案性的调理内容上看，读者显然可以更加了解我们，进而提升对我们的认同高度，对于后续工作的开展也很有帮助。
其四，实战操作性内容：让人信赖。当然对于一些销售贵重产品的网站来说，仅仅凭借几篇文章，潜在买家未必会完全相信我们。而这个时候就需要我们采取下一部分策略。从后台统计的数据来看，实践操作性内容的点击率一直都很稳定而且理想，尤其是经验交流板块，点击的次数最多，这就表明实战性内容往往能够获得更多用户的关注。而如何创作实战操作型内容呢?我想针对不同的网站自然有不同的写法，对于纯粹销售产品的企业(工业)站来说，实战经验显然更加集中于产品的使用效果上，那么在内容上着重凸显出以往合作伙伴的使用效果分布，或者是介绍下产品制作过程中比别人先进的地方，让访问者能够从一个比较深的角度去审视我们的企业实力。而对于一些教育培训类的站点来讲，在相应版块陈列出自己的培训成功案例要比空口讲优势要更为实际，总之不同的行业，特点也不一样，大家需要做的就是根据自身的属性写出最适合的内容。
其五，热点性内容：提高关注。这是很多营销人员比较喜欢使用的引流手段，同样也是企业站应该牢牢把握的一种内容策略。站长平时可以在百度搜索风云榜或是搜狗热搜榜中找寻热度比较高的词汇，当然所选词汇热度不能太高，要根据自身网站的权重来定，否则优化不上去也就白费功夫。选择一个竞争力适当的热词即刻，然后将热词通入到企业相关的内容宣传中，从而带来一定的访问流量。当然这种内容策略并不能成为企业站优化的主旋律，而是作为流量补充的手段，毕竟企业站做的还是品牌和威信，在提升专业度的基础上做一些热点新闻，提高下用户的关注力度才是最合理的做法。
针对企业站不同形式的内容撰写我给出了自己的几点意见，希望可以帮到大家。此外，我也建议大家在针对企业站优化的时候，不能盲目的相信所谓冷冰冰的数据，多从内容着手，提升下企业站的阅读深度，对于流量的维护是很有帮助的。文章来自于组装电脑，转载请注明，谢谢。
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