美团与大众点评合并，在一场O2O盛宴之后，眼看o2o将进入一段低谷时期，昔日的竞争对手如今却要成为合作伙伴，对于互联网遇冷的O2O来说又有什么意义呢?
美团和大众点评在o2o领域相对来说算得上是大有所成，但随着不断膨胀的发展趋势，依然逃不了面对屡遭窘境的局面，尤其体现在近期的外卖o2o，受阻严重，大众美团不得不被逼退。除此之外，o2o的发展似乎已经形成了一种风气，少不了烧钱营销，没有雄厚的资金实力，恐怖很难得以继续生存。于是，美团开始了新一轮的融资，在还没有完成融资之前不乏社会舆论，尽管美团与大众点评合并的消息还未得到官方的回应，但估计也是十有八九，对于o2o来说也许是件好事。
一方面，有爆发潜力的美团和大众点评，单枪匹马征战o2o很多时候会心有余力不足，从资金方面来看，美团在融资上的困难我们不得而知，如果两大企业合并，相信能够减少美团在融资上的压力，大众点评同样可以获得经济上的互补，同时强强联合还能获得企业自身价值的提升。
另一方面，从美团和大众的业务上来看，原本作为竞争对手都在力争走差异化的路线，因此美团正发力线上的电影、酒店和外卖领域的业务，而点评在重视餐饮o2o的同时更多的是布局线下的o2o服务，包括会展、婚庆等等，但依旧受到互联网巨头百度外卖和糯米网的威胁，爆发起来略显艰难，如果大众点评和美团合并，那么势必强于百度，从业务领域上得到扩充，共同发力要容易得多。
“美点”合并，也许对于互联网o2o来说是一个很好的突破口，毕竟两者在o2o领域中都已经发展了属于自己较为成熟的业务，相互之间可以取其精华，去其糟粕，朝着有利的方向前进，未来称霸互联网o2o的可能性不亚于BAT。
O2O的遇冷主要是资本遇冷，企业维系生存和发展而出现的经济危机，而“美点”的合并似乎带给互联网o2o中各大领域奋斗拼搏企业的是一种思维的转变，通过合并的方式可以对迫在眉睫的资本融合给予一定的启发，带动市场走另一个商业模式的o2o之道。
回归到“美点”合并一事上，价值上百亿的融合并不简单，从58同城和赶集以及滴滴和快滴合并的案例来看，之间包含了最佳合并方案的裁定、合并之后的制度定论以及两者的业务调整等等，必然成为规划上的难题。不过，有先例的情况下，有些方面确实值得借鉴和参考，合作成功也是众望所归。
合并之后的“美点”将会是o2o业界的另一个起点，纠结竞争对手不如找个适合的合作伙伴，步伐将会迈得更快。
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