运营一个高端商业社群，如何才能激活粉丝活跃度，如何保持参与度，如何构建强大的关系度呢?相信这些都是大家在运营社群中一定会遇到的问题，也是最想解决的问题。
这也是倚天盟在过去的4个月运营中遇到的挑战，无忌哥为此和中国最大的酒店行业社群天鹅会创始人刘海老师，医疗健康最大行业社群医创社创始人文丹枫老师交流探讨，最终共同总结了要建好商业社群，必须打造好四大关键支点。
社群是基于会员关系的，玩社群的本质就是如何把弱关系变为强关系，关系到位了，生意自然来!而如何才能打造强关系呢?
有一首在网上流传甚广的段子说得好：什么是江湖四大铁?一起同过窗，一起分过赃，一起嫖过娼，一起扛过枪!按社群时代的解读就是：一起学，一起赚，一起玩，一起干!
因此，大伙儿抱团结社，和一个人单打独斗，独自寻欢的最大区别关键词就是三个字：在一起!由此，引爆高端社群的4大关键支点就是：
四大支点
一、钱：大家一起赚钱或省钱，可以采用股权众筹，联合投资，联合分销，联合采购等实施方式，把松散的群体打造成更紧密的利益共同体。
二、名：有名就有钱，在移动互联网时代，一个人的社群资本会越来越凸显价值。通过高度参与各类高端社群，累积自己的社群影响力，知名度，公信力，人气值，在社群经济中最终这一切会可观的变现。
例如三个爸爸的戴总，他们去年创办三个爸爸空气净化器的时候，就是通过加入了中国最大的高新企业创业社群之一的黑马会，利用黑马会广泛的高端人脉的资源玩产品众筹和产品型社群，最终创下了1120万的京东产品众筹记录。而在九月份他们新推出了家用陪护机器人的项目，又一次创下了2900万的京东股权众筹记录。
同样玩高端社群，为什么有的老板一无所获，而戴总却可以有千万级的收获?根据戴总的分享和我的观察，他是在高端社群中最活跃的分子之一，可以说社群就是他的商业主战场，在几十个高端社群中都可以时常见到戴总分享的身影，包括地面的论坛及活动，包括现在正在进行的茶马古道挑战赛。去年的丝绸之路挑战赛他也有参加。
一份耕耘，一份收获，投入决定产出，最终社群也为三个爸爸带来了大部分的众筹客户，及股权众筹投资者。因此，不要问社群可以为我做什么，而要问我能为社群做什么，玩社群的最高境界，就是参与和分享。
既然名也就是社交资本对社群成员价值巨大，那么我们就要在构建社群中要充分设计能让大家扬名的机制，这里面地面商会就是我们的学习榜样，很多商会可以说就是靠严格的等级体系来吸引会员的，包括会长，副会长，常务理事，顾问，指定赞助商等名誉头衔。
而结合移动互联网的游戏化玩法，我们还可以增加荣誉勋章，称号，贡献值，人气值等好玩的元素。同时以公众号，会刊，地面大会等形式帮助会员聚集和放大社交资本。
三、情：刚才说了钱和名，虽然很重要，但一个可持续发展的社群，一定不要过于功利化，需要用情来调和和深化。情即包括同学之情，也就是一起共同学习，最好一起参加地面的课程，包含私董会形式的，也包括同玩之情，类似最近有近两百位社群大咖共同组团参加的茶马古道徒步之旅，四天三夜一起走下来，大家感情深度肯定不一样，因此社交化是社群做深的重要方向。
此外情也包括情怀，也就是大家必须要有共同价值观，最好是可以为大众谋大福利，大突破的目标。*以打土豪，分田地，解放全中国为共同目标聚拢人心，三个爸爸以干倒PM2.5，净化地球环境为使命。而倚天盟以引领广大的传统中小企业家，突破BAT重围，走出一条互联网➕转型创新之路为已任。
四、术：最后一个强力支点是术，也就是共同学习生意之道，经营之道。不要只局限于网络学习交流，更重要的是定期组织地面的学习课程及分享沙龙，微信群中学习干扰源太多，并非最优化的学习模式，而在半天到二天的地面沙龙中，大家在一个封闭式的同一个时间和空间中，聚焦于学习和交流，必然带来质的提升。
例如天鹅会，前期用了六个月以微信群聚拢了一万二千名高端会员，然后重点全力打造线下服务：包括每周一期在一个城市开展地面主题学习沙龙，同时以此组建本地分会。每一到二个月开办一期三天的培训课程。而他们的线上固定活动很简单，每周二晚上八点定期举办一次在线专家分享。
天鹅会的服务模式是非常聚焦的，关键词就一个：沙龙。聚集所有资源单点突破，打造极致单品，做好前端后，粉丝推介及后端消费自然而来。
这一点也是接下来倚天盟2.0的核心工作，我们将以打造一个针对传统中小企业主转型互联网➕及社群➕的地面课程，目标打造成极致单品服务，无忌哥接下来会用一个月时间闭关研发，敬请大家支持与期待!
最后简单小结：打造高端社群四大关键支点：钱，名，情，术。四点兼具，必成大业，你的社群缺了哪一个支点呢?
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