随着电商平台的发展带动了人们网购的热潮,从而也推动了快递行业的发展。特别是在快递配送的最后一公里上,智能快递柜的出现成为了有效的解决方案,菜鸟驿站、速递易、顺丰丰巢、邮政易邮柜纷纷都在抢占最后一公里!
快递柜的出现解决了用户与快递派件时间不同步的痛点,对于用户来说,当不在家时可以让快递员将东西放到柜子里,然后回家时取走即可,这样也不耽误收快递的时间。对于快递员来说,将不在家的客户快递放在柜子里提高了自己的工作效率,不需要再跑第二趟!
给双方带来便利的智能快递柜一致被大家拍手叫好,更是成为当年的创业风口项目。如今经过几年的发展当年被称为风口的智能快递柜又发展如何?
百亿市场规模
据了解一个智能快递柜的成本约为1.8-6万元,这还只是一个柜子的成本费,另外还要加上进小区、写字楼等地方的租赁费,再加上安装费、耗损维护费等。这样看起来运营一个智能快递柜的成本并不低,要想大范围的投入并不是一笔小费用。
虽然运营成本不低,但是依然挡不住快递柜们的布局年投入。公开资料显示,目前全国快递柜数量大约有20万个,而合并后的速递易与中国邮政有7万个快递柜。近年来快递柜数量增长非常快,从2014年调查的1.5万个到2015年6万个、再到2016年10万个到2017年17万个。
为什么快递柜的增长速度这么快,这当然离不开我们网购市场的发展,2017年中国网络购物市场交易规模预计达6.1万亿元。网购市场的回春带动了快递柜行业的增长,据亿欧物流科技发展研究报告统计,中国智能快递柜市场规模预计有望在2020年达到297亿元,快递入柜率有望达到9%,意味着智能快递柜在物流末端所发挥的作用将越来越大。
依然亏损,深陷盈利困局
从数据分析,我们看出智能快递柜的发展前景应该是一片光明,但是事实又是如何呢?我们来来看看整个智能快递柜行业的发展情况,速递易2015年、2016年,公司连续两年净利润为负值亏损严重;今年5月,丰巢科技的营业收入为2.88亿元,净利润为-2.49亿元;菜鸟驿站在2017年度净亏损达2.90亿元,其2018年一季度净亏损为1.14亿元。
从这些数据我们可以发现智能快递柜行业如今面临的最大问题就是依然处于亏损的状态,到目前为止没有一家智能快递柜企业实现了盈利。对于目前的快递柜商业来说主要的盈利方式还是广告、快递员付费与用户超时费用。广告,对于快递柜来说并没有多大的广告投放空间,无非就是机身与屏幕上的广告为主,但是这个盈利的价值空间也没有多少。
快递员付费,快递员每放一件物品到快递柜里就要付一定的费用,2、3毛钱不等。超时费用,根据用户的超时时间算一元左右,其实超时并没有为快递柜企业带来多少的营收,毕竟超时收取的费用并不高,而且因为超时会收费所以用户一般没有特殊情况是不会令快递超时的。并且现在超时费用的收取已经引起了用户的不满,在用户看来自己买了东西付了运费,最后取件还要付费是不合理的。
有快递人士也认为快递柜的定位是应该是快递员的辅助力量,因此不管是收件人也好还是快递员,他们都不应该承担这个费用。
除了盈利问题,其实智能快递柜也有一些硬伤,比如存放在快递柜的快递无法及时验收,存放的东西有限,如果包裹过大将无法存放等。尽管智能快递柜已经发展五年多了,但是目前还是没有找到可以持续发展下来的模式,对于快递柜行业来说要想发展下来除了要解决以上问题,还需要挖掘出更多的商业模式!
如果您在为创业问题而烦恼,如果您不知道选择什么创业项目,请点击A5创业项目,为您推荐创业新项目!
文章来源:A5创业网 作者:佩佩 转载请注明出处。
申请创业报道,分享创业好点子。点击此处,共同探讨创业新机遇!
互联网上的项目形形色色,月入十万,月入百万的随处可见。为什么还有那么多人喊着赚不到钱呢?近些年能让人一夜暴富的风口很多。公众号、自媒体、短视频等都是。但饭要一口一口吃,路要一步一步走。猴子掰玉米式做项目可不行。
“创业能否成功要靠命。所谓命就是在合适的时间做合适的事,创业者需要花大量时间去思考,如何找到能够让猪飞起来的台风口,只要在台风口,稍微长一个小的翅膀,就能飞得更高。
多数创业人士将热门创业项目作为核心重点,这样的选择是否真的没有问题呢,回答显然是否定的,以大众热门型创业项目为主导业务展开过程中,无论是前期阶段还是中期阶段,都有可借鉴案例作为参照对象,因此创业过程中能够有效降低不必要的时间消耗,也能够规避各类问题。
关注卢松松,会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问,我觉得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年龄38岁。我是从seo转做销售,工资不是很高,做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业,非标定制加工。我在这个行业7年了,对行业比较了解,想自己创业,但是这个行业属于重
1、你的用户是谁?2、这些用户在哪里?3、他们的痛点是什么?4、你如何帮他们解决痛点?这个问题要看起来很普通,想明白了事情就会变的很轻松了,针对创业者,最需要的时什么呢?1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是,你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说,创业要有用户思维。要把用户当成好朋友,看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务,去满足他的这些痛点,最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找?今天分享一个通过看用户“差评”,了解到用户需求,在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌,湖南长沙人。曾就职于谷歌,是一位8
40岁以上的中年老板真不容易,上有老下有小,竞争对手都是90后甚至00后的年轻人,他们玩的花样你根本不知道怎么玩,还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢?秦刚有四个建议:第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础,如果没有健康的身体,就没有心力,也没有能力去做好一件事情,特别是在生意场上面
秦刚老师,有人说:创业女性一定要做到三狠,人生才能开挂。哪三狠呢?第一、对男人要狠,要永远保持独立和清醒。第二、对别人狠,遇见不想做的事情要果断拒绝,遇见不想说话的人要果断离开。第三、是对自己要狠,好好经营自己,掌握一门技能。您怎么看这个观点?我认为,创业女性最重要是回到初心:你创业的目标是什么?很
有粉丝留言问:秦刚老师,乔布斯说stayhungrystayfoolish,意思是要一直对事物保持好奇心,这对创业者有什么启发?stayhungrystayfoolish是乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上做的一次精彩的演讲,被很多人称为是听过的最好的毕业演讲,而且每一次听都有新的收获。网上有他演讲的全
有粉丝留言问:为什么同样的生意,有的人不挣钱,有的人却能挣大钱?其实在我看来,这个现象很容易理解,就像为什么你同样读一所学校,读同一本书,在同样一个班,有些人能成为学霸,有些人却成为学渣,道理一样。同样的生意有些人能挣大钱,有些人挣不到钱,有些人甚至亏本,原因我认为有三点:第一点,本质。同样的生意,
有网友留言说:怎样才能看到自己3年以后的样子。其实不用看,你现在的行为,就已经决定了你未来的样子。在接下来这篇文章,我将与你分享两个关键因素,它们决定了你未来的样子。这两个因素分别是:找到清晰地商业定位和平时的学习积累。01找到清晰地商业定位1、什么是商业定位。简单来说,商业定位是指你如何将自己与同
有粉丝留言问我:顶尖的商业高手是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出的?他们有着什么特别之处,让他们常年保持在商业的顶峰?我们普通中小微创业者跟商业精英到底有何区别?在秦刚看来,商业精英苦练了三种底层能力。无论你是中小微企业老板还是个人创业者,掌握三种底层能力,将成为你在商业领域中取得成功的关键。废话不多