从共享办公、共享纸巾、技能共享等几个不太被大众熟知的共享经济领域入手，为创业者们整理一波“还不太火”的创业机会，不知道找什么创业项目的。
共享办公
联合办公、共享办公设备、众创空间，都是共享办公的范畴，共享办公室的优势很明显：租费低、各路人才多，缺点也很显眼：私密性差。
共享办公设备，手机租赁、平板租赁、电脑租赁、投影仪租赁……租赁的核心是低成本、为企业提供更高的办公效率，从独有、私有到共享与开源，这是共享办公的创业核心，但是无论是共享办公室还是共享办公设备，对资金要求都很高，普通创业者们可以成为共享办公的受益者，却很难有能力成为共享办公的开拓者。
共享纸巾
传统行业做推广时也有送纸巾的案例，比如某无痛人流医院在大街、学校分发免费纸巾，纸巾表面很正常、纸巾包装内里有乾坤：打开就是他们的广告与联系方式啊，这在当年也是火爆一时的优质推广方式了。
共享纸巾的运营模式，在餐厅、商场、车站、医院、学校、景区、公共卫生间等各处设置共享纸巾机，免费即可获取，创业者可以设置用户关注公众号才能免费获取纸巾的门槛，可通过在纸巾包装上打广告的方式，获取盈利。
初纸CEO吴炳杰表示，共享纸巾项目可以让线下的流量入口变得更有价值。2018年就获得两次千万级融资的初纸，点位的铺设主要通过品牌渠道的合作、加盟与自营，其中前两者占比90%，自营占比10%，累积用户量约摸有300多万。
共享纸巾值得入局么?目前的共享纸巾市场，广告营收占比较少，流量变现、广告分发、各类深度运营变现的延展等领域还有很大的发展空间，如果创业者们能再让用户的取纸体验与公共服务更好地融合、拥有一定的大数据、精准营销经验，还拥有强有力的资金协助的话，共享纸巾仍有迎来市场质变的可能性。
至于资金不充足，又强烈看好共享纸巾的创业小伙伴，大可以用加盟代理的方式入局，目前，共享纸巾平台的利润也大多倾斜到了加盟商身上，只谈赚钱、不谈改变市场，还是可以入一入的。
技能共享
简单说，将任务外包给专人服务，就叫技能共享。威客中国、猪八戒这些众包类网站，以及知识共享的平台，都属于技能共享领域;说得上门家政、衣物送洗、共享厨房等生活服务类技能也算。
这类创业方向，前期投入不高，对技能有专业要求，比较适合个人的赚钱方式是在众包网站上找寻自己能做的任务，依凭自身美食技能推出外卖、私厨上门服务等。至于知识共享，是一个很大的命题，典型的创业案例是自媒体，有兴趣、有创新方向的创业者仍然可以尝试。
给创业者的建议是，想入局技能共享领域，除了要从自身技能入手以外，还要着重关注下那些新的、尚未被挖掘彻底的市场，比如私厨上门、家电维修等契合用户需求、市场又尚未饱和的领域。
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共享经济是现在特别流行的一个概念了，在很多的城市里面都已经出现了共享单车、共享汽车等等一系列的共享产品。像这种比较新颖的共享经济对于一些传统的行业冲击也是很大的。像加盟行业受到的冲击就是很大的，那么，加盟行业如果想继续发展的话，就必须有一些面对共享经济加盟行业继续前进的办法。
随着经济的发展，人们的生活日新月异，共享经济在日常生活中已经屡见不鲜。共享单车、共享汽车、共享健身房、共享充电宝、共享雨伞、共享按摩枕等各种各样的共享类产品的出现，都在潜移默化地影响着我们的生活和消费习惯。什么是真正的共享经济，共享经济又是如何吸引众人的呢?这是我们今天想要探讨的问题。
在共享经济成为风口的时代，任何产品都有可能被共享出去，创业者们的思路都出奇地一致——把东西丢到路上租出去。
共享经济如今是最活跃的创新领域之一，我们身边被太多的共享事物包围，从共享房屋到共享办公，从共享单车到共享汽车，从Airbnb、滴滴再到ofo、摩拜等共享领域独角兽的崛起，共享经济为创业领域创造了太多的机遇!
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到用户需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8
40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面
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