最近这两天，随便打开一个App，就看到迪丽热巴让我“放马过去”。
开屏广告，每个App最贵的广告位。
头条，抖音、微博，到处都是她。
直到在知乎也看见热巴后，我终于忍不住要去查一查这款名为《荣耀大天使》的游戏。
要知道，知乎是出了名的自以为高逼格。其用户也都是崇尚3A、鄙夷页游的主。
这种游戏，在这个地方做广告，知乎要价不会低——有损自己的社区形象；
而该游戏的收益也不会高——用户画像不匹配。
有这种大手笔的人，不会不懂这种常识。除非，它是真的很需要流量。
这是，来自传统游戏豪强的传统买量玩法，2021年后的第一波冲锋。
01
对这种冲锋，我其实是觉得挺诧异的。
宏观环境上，十四五规划已经明确提出，要完善文化产业规划和政策，加强文化市场体系建设，扩大优质文化产品供给。
中观行业上，2018年，有关部门发布了《游戏申报审批重要事项通知》，称由于机构改革，所有游戏版号的发放全面暂停，开启了所谓的游戏寒冬。
2019年12月，中宣部出版局副局长冯士新更是清晰指出：
希望广大游戏企业精确定位方向、精心打磨产品、力戒浮躁风气，用好每一个版号资源， 做一款是一款、做一款精一款。
要紧紧扭住深化供给侧结构性改革这条主线，坚持差异化、品牌化发展路子，努力提高原创能力，开发更多具有自主知识产权的优质产品。
再来看具体的行业形势。
2020年，从《万国觉醒》到《天涯明月刀》再到最后《原神》的超级爆发，整个游戏行业可以说是开始进入了新纪元。
《原神》的出品方米哈游，作为一个上炕，哦不，上市都费劲的二次元小众公司，通过一次次的梭哈狂赌，终究是推出了一款口碑盈利双丰收的作品。
用实际行动向全行业证明了，高投入、精品化的策略，是行得通的。
这时候，再来看我们一开始提到的这款游戏。
在代言人上，一口气请来了迪丽热巴、孙红雷，以及LOL明星选手UZI。
在前期推广上，更是在上海、广州、杭州和重庆四座城市，在当地的地标建筑上集中投放了极为夸张的品牌广告。
除了这些举措外，还在各个游戏直播平台上，邀请了二十多个来自不同频道的头部主播直播试玩。
我是真的很好奇，在宏观政策、行业风向、先行者实例统统表明“精品化”是未来方向的背景下，到底是哪位大哥依然坚持花这么大的资金投入，砸在市场推广上。
经查询，果然是它。
A股的龙头老大，买量界的集大成者，靠页游起家，后把页游玩法直接搬到手机上，如今赚钱无数的“游戏圈第三极”——三七互娱。
02
早在五六年前，三七互娱就一直把精品化挂在嘴边。
2018年底，被版号锤了一顿后更是赶紧上央视表态，高级副总裁杨军表示：“我们始终走在‘精品化’的道路上。因为我们坚信‘精品才是支撑公司长久运营的内生动力。’”
同期，当时的总经理，如今的董事长李卫伟也出来信誓旦旦道：“不赚‘快钱’，坚持精品化策略。与其通过‘换皮’手段赚取快钱，不如潜心打磨产品。”
可笑的是，精品化了这么多年，到现在还是这副德行。
公开资料显示，《荣耀大天使》至今研发时间超过了三年，也根据该公司最近几年的财报，研发费用也在不断上涨。
在此之前，外界尤其是投资者群体们，也在期待着三七互娱拿出一款可以证明自己的转型之作。
但这款声势浩大的游戏，依然是在该公司老版《奇迹 MU》的基础上改编而成。
三年就干了个这。
“不赚快钱”言犹在耳，“换皮→买量→骗傻子”的套路飞轮，却丝毫不停。
03
面对以后，三七互娱还宣称在未来三年内，将投入16亿元开发24款新游戏，内容涵盖西方魔幻、仙侠、东方玄幻、战争等主题。
以表示自己对研发的重视。
事实上，财报来看三七互娱的研发费用也确实在逐年走高，2020年上半年，其研发费用就同比增长了102.48%，而这一趋势自2018年就明显走高。
这绝对是好事。
但16亿元、三年时间、同时开发24款新游戏，这样的投入程度和广撒网的研发策略，很难让人相信该企业在精品化道路上的决心。
作为对比，米哈游的《原神》前后打磨了三年，耗费达1亿美金，三百多人的研发团队全身心砸在了这个项目上。
这样的成功案例，必将引起同行业的效仿，多家证券分析师以及媒体从业者都认为，“百人团队，三年以上的研发周期，亿元级别的成本费用”，这样规模配置，将很快成为游戏圈的主流。
反观三七互娱，16亿平摊下来，每个项目投入在六千万，相比《原神》缩水十倍（而且，在许多“高端玩家”眼里，原神依然是垃圾）。
人数方面，如今的三七互娱大约是不到2000人，预计在2023年达到3500~4000人水平，平均算3000人。
24款游戏分摊下来，每个项目有125人，差强人意。
倘若公司为了效率再搞一个人员复用，一人同时肩负多个项目。那做出来的东西，更是结果难以预料。
从这个预算我们就不难看出，在战略思路上，三七互娱依然停留在页游时代的锚定效应里，觉得千万级别的投入，已经“精品化”得不行了。
04
如今的A股市场中，新能源、汽车、光伏等产业板块，已经达到高点。
被股民们称为“业界良心”的杨东，于近日也通过宁泉资产向各位投资者发出警告：
“我们看好光伏、电动汽车、储能这几个方面的巨大发展前景，但我们并非对所有的新能源技术和行业发展都乐观。”
“个别强大且幸运的领先企业可以通过时间来化解估值，但大多数被暴炒的新能源股票恐怕未来只能以大跌来消化了。”
而“消费板块”，更是在机构的抱团选择下成了一个笑话，被人们调侃为“中国的科技企业只有酱香型和浓香型”。
结合“十四五”的宏观导向，从“内循环拉动消费”到“高端制造”到“绿色生态”，差不多挨边的概念都已经涨上了天。
唯有扣着“文化经济”上“传媒板块”尚处于低点。
而各板高涨的背景下，旺盛的投资意愿，亟需找到新的板块流入。
三七互娱作为板块龙头，此时拿出的《荣耀大天使》，未免太让人失望了。
而A股之下，竟也没有比它更好的游戏企业。
除了网易腾讯之外，其余还不错的国产游戏公司，如今似乎也没有太强烈的上市意愿了。
毕竟，好的游戏公司，都不缺现金流。
05
2019年后，有一种声音在传媒板块飘荡，说“‘赌爆款’的投资逻辑对中国游戏市场已经不适用了，更应该侧重企业的长远发展以及资源整合能力。”
对此我并不认同。
不同于其他行业，内容行业在商业属性之外永远存在有“艺术属性”，这种以“人”为核心的属性，使得该行业永远存在着极大的不确定性。
内容领域，伟大的创作者都是必须要赌的。
什么人不愿意赌？
二把刀，干行活儿的，充量的，盼着个旱涝保收，就躲在腰部及以下，混口饭吃。
头部，必须是赌狗。
纵观国内外，凡有声量的内容制作方，从皮克斯、迪士尼，到任天堂、索尼以及新晋的波兰蠢驴，没有一家不是选择了高举高打的重型项目推进策略。
作为上市公司，三七互娱手中的资金储备远比其他同行雄厚，但它却缺乏相应的勇气。
又或许，太久的页游操作思路，也使得它缺乏相应的能力。
三七互娱创始人李卫伟
2017年，李卫伟向外界阐述了对三七互娱的新定位，“一家专注于以内容为核心的大文化泛娱乐公司，我要打造一个迪士尼。”
很了不起的理想。
我不禁想象，那是一座名为“三七游乐园”的地方。
一大群铠甲勇士，对小朋友喊“快来砍我”；
一大群衣着暴露的弓箭手女神，对情侣喊“快来玩我”；
进园区后，什么项目都不用排队，同时也没有任何可以交互的设施。
游客直接坐在原地看轮播PPT，旁边挂一个巨大的排行榜。
给钱名次就高，不给钱就接受众人的*。
荒唐吗？
再这么搞下去，李卫伟的“迪士尼梦”，就会像这个场景一样荒唐。
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