银行业在数字化转型过程中往往苦于线上流量短缺。事实上，线上流量的金融价值正在加速打折，多头授信、用户重叠比例持续升高。
全国第三家互联网银行，四川省内第一家民营银行的新网银行党委委员、董事会秘书徐轲看来，银行数字化转型中应重点挖掘银行直客，把自己的存量客户服务好。在新网银行方面看来，优质的金融流量不仅在互联网巨头，也在大行;不仅在线上，也在线下。银行业数字化营销的核心就是把休眠客户转化为激活客户，把交易类客户转化为资产类客户，把线下客户转为线上客户。
值得注意的是，在数据集中的今天，信息安全风险也在急剧集中，银行也面临如何在合理整合数据的同时更好地控制信息安全?对此问题，徐轲认为，整体来讲，技术的进步，会让信息更加安全，客户隐私会得到更好的保护。
据了解，新网银行建立了同时涵盖高管和主要部门负责人的信息科技委员会，通过委员会审议重大的科技决策，形成决策后全员参与信息科技的建设，同时建立了产品委员会牵头设计业务产品、梳理业务流程、统筹系统需求，确保信息系统开发与业务发展的一致性;形成了有序的信息科技治理体系。
此外，新网银行还建立了以客户为中心、以业务为导向的绩效考核制度，科技考核与业务指标强相关，其中业务的KPI最高占比可达50%，鼓励科技人员参与业务发展。
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
