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你值多少钱?

 2022-07-12 08:48  来源: A5专栏   我来投稿 撤稿纠错

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有个成语:熙熙攘攘,皆为利往 。人活在世,离不开赚钱二字。咱们为什么要选择996的生活,不就是为了能多赚一点工资嘛。那么问题来了,为什么有的人一个月可以拿到5万+的工资,有的人却只能拿到5千+呢?

如果从外貌上来看,大家都是一个鼻子两只眼,并没有明显的差别。如果从智力上来看,那些月薪5万+的也并不比月薪5千+的聪明多少,而且从个人做事能力上来看,大家的差别其实也不大。既然差别不大,为什么待遇有如此天壤之别的差距呢?

按过往的经验,无非就是职位不同,工作的职责不同所带来的待遇差异吧,依我来看,这还只是表象,真正的原因是:你的能力决定了你一个月的工资是多少,也就是你值多少钱,取决于你会什么技能。

01

个人技能决定你值多少钱

大家都知道公司的程序员待遇高,动不动一万起步,二万都是常态。我们来和保洁对比一下,再厉害的保洁,一个月顶天了能有一万多,普通的保洁也就四五千一个月的样子。

还有咱们运营岗,起步七八千,封顶二万的样子,就算你再厉害,也就这个程度了,你说一个运营月薪十万,有可能吗?几乎不可能的,除非你是老板的干儿子。

就像那句话说的,你收到的每份礼物都被暗中标好的价格一样,你所具备的每一项技能都在招聘网站上被明码标价了 。我们在选择工作时,如果觉得岗位工资太低了,不要抱怨,因为这个岗位技能就值这些钱。

尤其是刚毕业的大学生,进入职场时待遇普遍不高,并不仅仅是他们没有技能,还有是他们刚步入职场,做的都是最基础的工作,这些基础工作本身就不值钱。

有人会说了,有些毕业生脑袋瓜快的,做销售,一年也能赚个一二十万。这个是正常的,因为他所具备的销售技能或者为人处世的能力值一二十万。

大家要明白,你的技能并不仅仅指的是工作能力,比如写文案的能力、设计的能力,像你的与人打交道的能力,跨部门协调的能力,调动资源的能力,你的背景等等都是可以转化为工资,也就是你值多少钱的

为什么以前很流行去国外的野鸡大学镀金,因为这样做可以提升你的价值,让你更值钱。

02

公司的能力决定公司值多少钱

个人能力值多少钱这块大家估计多多少少的都懂,但是公司的能力值多少钱这块就没几个懂的了。 如果你是部门负责人或公司老板,一定要仔细读下面的话,会让你收获很多。

一个公司正常经营,一定是包含了投入和产出两个部分。投入即开公司的人力、设备、房租水电等。产出即公司提供的服务或产品能卖出多少钱,能赚多少钱。

为什么做同样一个业务的两个公司,组织架构一模一样的情况下,两者的营收水平完全不一样。比如曾经做打车的公司,做团购的公司,做共享单车的公司,几千个公司同台竞争,有的活下来了,大部分却挂掉了,你要说是人的问题,也对。

根本原因是公司所具备的能力支不支持他走到最后

举一个例子,我做APP运营时,公司一个月流水500万,公司是由商务、运营、技术和设计组成的,其他公司的架构也是如此。但是别人公司一个月流水也就100万的样子,就是做不大。哪怕到我们公司来取经,回去后模仿还是做不大。

你说渠道大家都有,商务没有就招人嘛。为什么他们干不过我们呢?是因为我们有一个原始积累,公司是从线下预装渠道起家的,这块深耕了六七年。

别人新成立的公司是没有这个沉淀的,也就是对方公司比我们缺少了一项能力即线下预装的能力,这个能力值多少钱呢?不好意思,值400万

我们常说的一句废话:人无我有,人有我优。真正能做到这点的并不多,因为信息已经很透明了,你知道的别人都知道,你能做的别人都能做,不存在什么独门秘籍了。

不过,到这里只是初级的竞争,什么是真正的人无我有,人有我优。是高效的工作流程,信息化的信息流转方式,即时反馈改进的工作方法等,这些看不到摸不着的类似企业文化一样的东西,才是企业真正的独有能力所在 ,你的公司有了这些能力,别人没有,那么你们公司就铁定比别人赚的多。

公司和人一样,一个会弹钢琴的人即使做的是不弹钢琴的工作,也会比普通人值钱一些。一个拥有完善流程和企业文化的公司,必然比杂牌军公司更值钱,更能赚钱。

所以,在疫情的大环境下,企业要想凤凰涅槃,唯一的出路就是培养公司新的能力。记住,不管这个能力是隐性的还是显性的,一定会为公司带来新的利润增长点。

03

想更值钱,就得会更多技能

接下来的道理适合个人,也适合公司。我们为了提升公司流水,会脑暴出很多的点子,做各种尝试,虽然大多没有效果,但是我们依然会不断地尝试下去。

所有做应用分发的公司都是靠应用分发来赚钱,我们开发了信息流广告,点亮了一个新的技能树,自然获得了额外的收入。

我们想让自己或公司更值钱,没事的时候在家躺着,公司几十年如一日做着重复的工作,会变得更值钱吗?傻子都知道,不会的。不仅不会保值,大概率还会变得不值钱。

因为你的技能当时也许能值一万,等内卷了,大家都会了,这时他也就值七八千了。就像一个新的行业,刚进入的公司,只有几条枪就能赚到大钱,公司会觉得赚钱挺容易的,对流程、对管理放的比较松。

但是等其他公司进场后,你就发现同样的技能,过去一个月可以带来几百万流水,现在也就几十万了。不是你的水平下降了,而是公司的能力不值钱了

这也是为什么要鼓励创新了,不管是创新者的窘境还是为了保持企业的活力,归根到底,是让公司点亮新的技能树,当旧能力不值钱时,有新的能力带来新的收入,才能让个人或企业持续的发展,这是一个人和一个企业良性发展的必由之路。

04

最后

你值多少钱?你们公司值多少钱?不取决于你,也不取决于你们公司,而取决于大家有怎样的能力,你的这个能力能换成多少钱。

想明白了这个道理,我们在做人,开公司时,就有了方向,要持续不断的学会新的赚钱能力,提升自己已有的赚钱能力就对了。

作者:老虎讲运营,职场新人的启蒙读物——《公司离不开的全栈运营高手》作者;运营推广大牛,千万流水项目操盘手,多平台专栏作家,专注产品运营与推广,擅长品牌打造和爆款制造,号称运营界扛把子。

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