互联网体育远景广阔。
近段时间，互联网体育公司动作连连。
阿里体育已启动12.35亿元的A轮融资。
苏宁体育砸2.5亿美元获得2018-2023共5个赛季的德甲联赛中国内地独家全媒体版权。
虎扑体育已经完成了4轮融资，总金额接近4亿人民币。
乐视体育近日已开始接触投行，准备启动香港上市计划，计划于2018年在港上市。
这背后是体育市场的巨大商机带来的利润，越来越多的人认识到这个朝阳产业的魅力。但是互联网体育这块大蛋糕却不是谁都可以吃的。
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互联网体育为何这么火?
2014年10月，国务院发布了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，将体育产业定调为绿色产业、朝阳产业，并确定了“2025年体育产业总规模超过5万亿元”的目标。我国现在的体育产业市场规模还远远不到5万亿元，拥有广阔的发展空间。随着互联网+时代的到来，体育和互联网产生融合，一同走向转型之路。国家政策的大力支持、上市公司和资本加入体育投资的行列，资本家巨资购入转播权，还有国民体育运动意识的提高，都为体育产业业务开拓了发展空间。
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互联网体育竞赛过程中，为何说创业者很难“分一杯羹”?
互联网体育大体来说分为三个部分，从每个角度分析下原因。
1、体育赛事
在体育赛事这部分中，除去国内外屈指可数的几个顶级赛事之外，体育行业似乎很难再有影响力的IP出现。影响力巨大的包括巨星云集的NBA、欧洲足球联赛等。对于体育赛事这块蛋糕，巨头们早已垂涎三尺，可以说是成为大公司和资本巨头绞杀博弈的重点，创业者们由于资金实力不足，只能靠边站，眼巴巴地看着巨头们抢夺市场。
万达在体育产业深耕已久。1994年，万达就成立大连万达足球俱乐部。之后万达一直在海外市场大量并购优质体育公司、球队和赛事。仅在2015年，万达先后投资收购了瑞士盈方体育传媒集团、World Triathlon Corp(WTC)、皇家马德里竞技俱乐部等重量级的体育公司和俱乐部。
乐视体育发展迅猛，最近准备港股上市。早在2016年4月份，乐视体育便完成了80亿元的B轮融资，估值达到了215亿元。乐视也不惜也豪掷4亿美元拿下了未来三年香港的英超版权。
阿里体育成为了国际足联俱乐部世界杯2015年到2022年的独家冠名赞助商。先后与美国职业橄榄球大联盟NFL、国际拳联、中国乒乓球协会、中国羽毛球协会、国际电子竞技联盟(IeSF)等达成战略合作。
2、体育健康
在这个领域创业者是最多的，可以说大多数的体育运动互联网创业平台都是集中在运动健身方面，比较出名的有咕咚运动、keep、乐动力、悦跑圈等。
但是体育健身领域的APP无外乎就是约教练、约场馆、提供视频教程或者GPS功能记录跑步功能几个方面，每一个领域的平台基本上功能雷同，价值有限，基本都是你抄我抄大家一起抄。那么差异化优势没有了，就只能依靠背后的巨头们投资了。终究蛋糕还是互联网巨头的，但创业者可以借此获利。
3、体育IP
体育IP现在包含的有很多。比如联赛俱乐部的运营管理和商务开发、联赛的信号转播、节目包装制作、球队场馆票务以及周边商业地产的运营管理、再有，就是和联赛、俱乐部、球员在游戏、电竞领域的结合和延伸等等。
其中体育娱乐结合的电视真人秀已经今年各大卫视主打的方向。关于跳水、足球的体育综艺节目也已经出现，但总体反响并不尽如人意。
其实体育IP最重要就是顶级IP的联动效应，足篮球一定是排第一。中超版权卖出80亿元，CBA也不会低。巨大的资金会拉动整个核心赛事链条的估值抬升，资金的下沉和渗透，让除去版权外的各个环节拥有创业和投资的机会。创业者需要多加努力来分一杯羹。
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在未来的全面互联网化过程中，互联网体育的未来市场前景广阔。5万亿的市场规模，的确是一块大蛋糕，但对互联网体育的从业者尤其是创业者们来说，不经历波折是很难分到一块，更需额外的努力。
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