来源：GPLP(ID:gplpcn)
文娱行业看似简单，实则门槛很深。
在BAT等互联网巨头等纷纷布局文娱行业下，头部形成，中游企业竞争白热化，小企业募资困难生存环境严峻的条件下。文娱行业的创业企业究竟如何发展呢？
事实上，虽然洗牌明显，但是在具备“口红效应”的文娱行业依旧吸引了不少投资人及创业者参与。
2018年9月25日，由GPLP主办的2018文娱投资峰会在北京举行，对于创业企业未来方向，我们来听一下创业者和投资者的看法。
达晨财智李永林：文娱行业冰火两重天
中国前十大互联网公司里其实就两类公司，一类是零售业，例如阿里、滴滴、京东和拼多多；第二类就是传播文化公司，比如腾讯、头条、网易等；其实全是文化公司。
目前的文娱行业几乎是冰火两重天。红火的一方面是，文娱领域从不缺乏创意，每一年都有新的热点，不管是直播、短视频还是长视频。但是，行业也有很冷的一面，那就是中国的二级市场最近三年持续低迷，其中一直持续跑输大盘；二、政策这几年很严厉。
而且，文娱产业也有一些乱象，比如，有个自媒体公司有几百个上千个公众号，每个公众号粉丝都不多，但加起来数量很多，最后初步的交易方案估值是30多个亿。同时美国时代杂志卖了，卖价只有1.9亿美金，创业几十年，时代杂志的估值还比不上干了三年的自媒体公司的三分之一，这值得反思。
天弘基金高航：今年是教育年
今年虽然是资本寒冬，但是客观的说今年是教育年，香港和美股上市企业当中有很多教育公司，比如天利、华图等等，教育行业是现金流非常稳定的行业，可能一些资金沉淀、数字沉淀对整个阿里系统来说是非常有价值的一套体系。
教育行业是相对薄弱的一点，比如腾讯，他们在腾讯学堂，在整个教育行业里赋能非常强的，所以这几个基础上未来的趋势，如何跟教育相结合，这也是未来的主要方向。
其实教育行业最难的是强政策监管，最大的难点是很难琢磨一个政策的实施和落地，这是对行业影响确实非常大的。
光大控股金正：未来五到十年还有机会
如果是把文娱赛道视作是泛文娱乐赛道，体育、教育包括所有跟内容分发相关的消费升级都视作文娱领域的话，光大控股其实这几年投了不少，短期来看，我们判断这个领域在未来的一到两年是比较低迷的时期，这一点可以从A股市场得到部分的印证，在过去的24个月，在沪深指数里面，文化传媒是表现较差的板块之一。
长期来看，我们依旧看好文娱行业，需求客观存在，伴随着5G时代的来临，人工智能深入应用和未来一切的结合，我们现在讲的体育也好、教育也好，还是文娱也好，各个行业的结合，这应该是下一波点，这个机会巨大，但是这个点，我们看到大家的应用还比较浅层，而且这个环境还有一定的时间，并不完全的成熟，但是我坚信如果下一波投资人还要吃下一波战略性红利的话，这个应该是未来五到十年还有机会。
信益资本常惠芳：文化企业估值是难题
经济下行的压力当中，文化行业是能抗周期的，人们越是在经济低迷的时候对这方面的消费的欲望就越高，从票房来看，文化类的消费还是在增长的，而且跟文化有关的消费也是在增长的，这是好的一方面。
说到细分的文化领域，今年票房很好，但是今年也定了一个调子，头就是制作端，尾就是院线端，中间的宣发这段是要加强布局的，这块现金流也好，回款的稳定性也好。
但娱乐行业跟别的行业有一个区别，在于估值的不可确定性和退出比较难，文化企业收入的不可持续性，导致退出是不可以采用这种渠道，只能转向海外上市或者通过并购。这样估值就不好确立了，过往估值肯定要对标已经上市的上市公司，或者几家上市公司。
更何况在文化企业里面还有一个问题，就是人的因素是特别大的。估值在我们看来，如果投到内容类企业，更愿意给版权做一个估值。
海颜直播林诗慧：原创IP孵化平台
我们海颜直播侧重于原创内容IP孵化，而我们更愿意叫海颜直播为一种精准营销工具。
我非常看好直播这个产品，觉得它可能是继微博之后第四种形态。
但是直播行业有一个漏洞，大部分直播平台都是没有内容的，完全走纯秀场模式，以打赏的模式变现，平台抽取佣金，所有的直播平台都是走的这种模式。
海颜直播作为一个新的产品，作为承载内容的平台，目的就是在直播中填充一些内容，从而孵化出一些IP，作为一个精准营销工具，我们要做的就是将商家的品牌进行内容化，在纯硬广投入不可预估时，品牌方愿意掏出一小部分营销费用做直播视频内容营销，从而解决两大痛点，第一是互动性，第二是真实画面感。
最大的难点是人。因为我们服务的也是人，制造内容的也是人，看内容的也是人，但是这些人是什么人，他喜欢什么、讨厌什么，怎么能够从他身上赚到钱，这是最难解决的。
中贸国资王茗正：文化投资人为因素很重要
今年中国民族贸易促进会刚刚在长沙落地了”一乡一品产业基地”；体育板块在筹备一个体育小镇，将赛事展会、基金彩票、消费培训等整合；影视板块，投了一个影游联动项目，是目前比较领先的互动式收看模式，也是平台比较看好的符合未来趋势的；消费升级和新零售领域投了一个精酿和威士忌的实体店，后期通过快消品形成一个垂直的小生态。
文化产业不像互联网或金融行业有直观的产品、用户和数据，”水比较深”。人为因素很重要!
文娱产业其实属于不会衰落的产业，如果经济环境很好，大家物质满足了必然要追求精神消费；假如经济不是很好，政策方向会引导大家关注娱乐的东西，降低痛苦指数。所以只是什么时期出现什么最符合当下需求的内容的问题。
估值的问题，有IP相对容易一些，但是也不是绝对的，本身IP成本也极高，基本都被买的差不多了，而且本身行业的不确定性，我们更愿意关注创新型的领域和项目。但是即使没有IP但是有好的项目或者是好的想法，也还是有机会，这个很复杂，要因人而异。投资的时候一定要谨慎，要多方考量。资本也要帮助项目团队开发周边衍生品、融合物理空间乃至拓展上下游产业链。
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
在国家大众创业和创新的号召下，越来越多的人投身于创业，创业的第一步是注册一家公司。那么，新创业注册公司应该注意哪些问题呢？让我们来谈谈，希望能帮助你。
靠人不如靠自己创业遵守这六条！也许投资加盟商也听说过，中国的创业时代又来了，大家都想抓住这个商机，致富。但是投资加盟商知道具体情况吗？假如你不知道，下面就来看看创业遵守的六条规则吧！
你好，我是一家电子商务公司的老板。你今年换了几份工作？事实上，工作不稳定是许多人经常发生的事情。毕竟很多人不够优秀，没有足够的认知去确定自己想进入哪个行业。只能是某个公司能赚3000是3000，能赚5000赚5000。
无论在哪条赛道上，创业都要务实，没有务实的精神什么都做不好。无论是实业还是服务业，即使是网络主播这样的业务也只是看似简单，每个能够取得一定成功的创业者都在认真工作。至少只有认真对待，才能得到市场的认真对待。
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到用户需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8
40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面
秦刚老师，有人说：创业女性一定要做到三狠，人生才能开挂。哪三狠呢？第一、对男人要狠，要永远保持独立和清醒。第二、对别人狠，遇见不想做的事情要果断拒绝，遇见不想说话的人要果断离开。第三、是对自己要狠，好好经营自己，掌握一门技能。您怎么看这个观点？我认为，创业女性最重要是回到初心：你创业的目标是什么？很
有粉丝留言问：秦刚老师，乔布斯说stayhungrystayfoolish，意思是要一直对事物保持好奇心，这对创业者有什么启发？stayhungrystayfoolish是乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上做的一次精彩的演讲，被很多人称为是听过的最好的毕业演讲，而且每一次听都有新的收获。网上有他演讲的全
有粉丝留言问：为什么同样的生意，有的人不挣钱，有的人却能挣大钱？其实在我看来，这个现象很容易理解，就像为什么你同样读一所学校，读同一本书，在同样一个班，有些人能成为学霸，有些人却成为学渣，道理一样。同样的生意有些人能挣大钱，有些人挣不到钱，有些人甚至亏本，原因我认为有三点：第一点，本质。同样的生意，
