这是一份来自大数据文摘的数据，他们整理了101个初创失败的案例后，得出了很多创业失败的原因，而其中7%的初创公司是因为不能从一个坏产品、糟糕的雇佣或者糟糕的决定中快速成功转型而失败的。
成功的创业公司常常会面临很多个重要的拐点，比如产品出问题，能为用户及时、做出最合适的回应、获得创业史上第一个里程碑(来自用户的口碑);比如因为在市场竞争中做了一个很糟糕的决定：狂打价格战却发现支持不下去、这并不是自家产品的定位，于是及时止步，改“用户体验”至上的运营观念……
Keith Nowak 在 Imercive 的案例中写道：
我们被困在转型的半途中——在一个我们知道不会起作用的战略和一个我们相信会成功但难以被积极追求到的目标的中间。
这是一个对公司和个人而言都非常困难的地方。
我们极度的沮丧，因为不能正确地执行我们的新战略，一天天过去却没有取得有意义的进展，这是接近我们公司失败的第一步。
即使我们已经将我们所有的一切投入来度过这个时期，但是我们最终还是没有跨过这个坎。
你看，成功的创业公司都是过五关斩六将，在遇到的各种坎之时，选择了及时止步、选择了及时转型、选择了正确的处理方式，而有7%的创业公司却很可能死在不会转型上。
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在国家大众创业和创新的号召下，越来越多的人投身于创业，创业的第一步是注册一家公司。那么，新创业注册公司应该注意哪些问题呢？让我们来谈谈，希望能帮助你。
从未开始的失败什么是创业？创业就是凭空创造。本来什么都没有，你要凭空去创造！所以很多时候，创业不是等所有条件都满足了再去做，而是在没有条件的情况下去做。这叫创业！
在当今社会，单打独斗企业成功的几率是多少？答案是很低！现在是资源整合的时代。你有资源，他有资金。我知道技术，每个人都有互补的优势，所以合伙创业会涉及股权问题。
由于创业的方式越来越简单，我们可以看到很多90后和00后也都开始了创业的道路，据统计，全国平均每天注册的新企业有12,000家，也就是说，平均每天有12,000人注册公司，那么究竟该如何注册呢？据估计，这是许多企业家都会关心的问题，今天我们来谈谈注册公司的过程和注意事项。
加入之前多想想，问专业人士不吃亏。创业者想加入，是因为你不懂，结果你不懂加盟，最后花光了钱和热情，失败了。所以，起心动念之后，在转账刷卡之前，深呼吸一口，了解到底什么是加盟，别人为什么要你加盟，你是否真的需要加盟。
16岁那年，不甘一辈子受穷的李旗逃离杞县老家，来到省会郑州在一家早餐店刷盘子。一个偶然的机会，他认识了一个卖苹果的老汉，被带入了卖水果的行业，后来李旗把这个老汉当成了一辈子的老师，生意做的再大，逢年过节都要带上礼物看老师。从农村出来的李旗知道农村的苦，就把老家的2000多人带到了郑州卖水果，30多年
有的人，有一种天生的魔力让人喜欢他，就如美丽芬芳的花朵，是易于感觉而难以说明的。“加拿大游子”高敬就是这种人。大家喜欢他到什么程度？12W粉丝中有近2W人主动买单付费，和他深度链接。喜欢他，信任他，并主动买单，这是真爱。高敬究竟有什么样的魔力吸引了这么多人主动为他付费呢？他有什么秘诀呢？一直往下看，
想成为在你所擅长的领域中有影响力的人吗？甚至能让领域外的人都想要与你合作。那就跟我一起做这三件事吧，每天只需要2个小时！第一件事：思考你擅长的领域中的方法或技术，是否能够解决大众的某一个问题。比如，网络营销人员可以教大家怎么做营销型的视频，让用户看完视频就想点赞，转发，关注。心理学家可以教父母怎么和
做生意的三个基本逻辑，每一个逻辑都值得你记录并深思。第一个逻辑是选择逻辑。如果你在错误的领域上花费再多的努力，你也无法获得成功。关键在于你选择的项目是否具备盈利潜力。即使你每天工作15个小时，甚至睡在公司，但如果你的项目本身并不具备赚钱的特质，你会发现你根本无法扭亏为盈。你可能开始责怪环境、自己、团
想要成功的企业，找到一个好的合作伙伴或合伙人是非常重要的。但是，如何找到一个合适的人是每个企业都面临的挑战。一句话说得好：“和有资源的人合作，和没退路的人合伙”，这句话揭示了企业在选择合作伙伴时需要考虑的两个关键因素。首先，选择有资源的人作为合作伙伴可以让企业在业务拓展和资源共享方面受益。比如，一家
今天要和大家聊一聊商业领域中的一个重要概念——流动性。在商业领域，如何衡量一个生意的健康状况？许多人会关注利润、市场份额等指标，但实际上，衡量生意的最好尺度是流动性。流动性指的是一个生意的资产能够在多长时间内变现，也就是说，它们能够被迅速地卖出换现金。为什么流动性这么重要呢？因为流动性可以让一个生意
有粉丝问我，创业公司起步阶段如何跟大公司竞争？其实在我看来，不仅是创业公司要跟大公司竞争，所有的中小微公司都要跟大公司竞争。怎么跟大公司竞争？我认为最重要的有三点。第一点，IP。创业公司或者说作为中小企业公司，老板一定要做IP，打造自己的超级IP，这是最重要的。因为作为大公司来说，大部分大公司老板都
永璞是一个咖啡品牌。创业前六年，没花过1分钱的营销费用，年销1个亿。他们是如何做到的？看完后你也可以借鉴。第一个阶段，找插画师合作。永璞的创始人侯永璞，毕业于中国美术学院视觉传达设计专业，是一个创业者，同时又是一位设计师。所以他的朋友圈里，基本都是插画师、设计师。自己想做咖啡品牌，但是只有30万的启
橙橙是葵元堂绝技瘦品牌创始人。有一次，她为了引流，花几千块钱进入了一个高端社群。进去之后，发现里面全部都是创业者，群里的人天天分享。橙橙想：我可不可以分享？于是她马上去问群主。群主刚开始不答应，因为她刚刚加入，对社群还不了解，不知道她能分享成什么样子。但是橙橙不甘心，她拉了几个人来给她做信任背书，让
看着这样的分配比例，很难不觉得“苹果税”与“安卓税”颇有点“古风犹存”的意思。
