在当下的信息时代，随着人民物质生活水平提高，精神文化需求也日益增长。
有些人会选择自己买书，不但花费不少资金，往往读完之后就闲置了造成了极大的浪费。而去图书馆/书店购书、还书、续借都比较麻烦，效率太低，耗费时间。
书非借不能读？
随着社会不断发展，各个行业为了快速抢占机遇，都开始进军共享经济这一块市场中，而书籍作为非物质的产品，也渐渐进入了共享的视野中。
袁枚在《黄生借书说》提到，他幼时家贫，书籍难得，能看到的书都认真记住，后来做官了，有钱买书，买回来却只是蒙尘。“藏书的不读，肯读的没书”，共享很重要。
共享图书可以以突破传统借书定式，在不同爱书人之间流动起来。通过同享图书这种方式，可以下降国民阅读本钱，让书本得到更为广泛的传阅，同时也可以通过借阅的时间期限来催促我们读书。
共享图书机拥抱新零售，跨越传统阅读壁垒
共享图书机将图书带入新零售领域，大大降低了用户的时间成本和交通成本，解决了图书闲置资源浪费、保管费劲、搬家麻烦等痛点，在不用场景下满足了不同人群的阅读需求。
不限地域和空间
“共享图书机”拥有自助售书机与在线图书馆功能，可满足用户即刻阅读和网上订阅、线下借购等延伸服务的需求。用户在全国范围内的地铁站、车站、机场、公园、社区，还是学校、医院、写字楼中，均可选择任意一台共享图书机，对心仪的书籍进行购买、借阅或一键续借、还书。
24小时随借随还
通过共享图书机用户可自助借书购书，24小时不间断无人经营，无须人工、店铺租金、24小时不间断无人经营，有着远低于传统书店的运营成本。
线上线下相结合
“共享图书机”拥有自助售书机与在线图书馆功能，既满足线下用户购书、借书的纸质图书阅读需求，又符合即刻阅读和网上订阅等数字时代电子图书的发展需要。
精准投放，高密度布点
通过大数据分析，共享图书机精准定位用户需求，根据投放目标消费场景或消费群体等定制不同规格、不同组合、不同功能的共享图书机。在地铁站、机场、车站、学校、写字楼、社区等场景中大量投放，高密度布点。
将数字资源与实体图书相结合，可实现全国范围内售书、借书、捐书等功能，让用户减少了阅读成本的同时，增加图书销量和借阅量。
共享图书机盈利方式
作为线上+线下的综合性平台，共享图书机不仅承载售卖、租借、电子阅读等具体功能，更承载用户对内容分享、交流互动的情感需求。共享图书机可以将喜欢阅读的用户连接起来，形成具备高度活性的社群。用户共享的平台上互动、交流、协作，可以对产品/品牌本身产生反哺，借用户流量提升品牌价值。
因此除了平台用书租金外，还可以利用用户数据与出版商合作进行图书推广。此外多媒体广告屏、机身广告等都是潜在的收益来源。
共享图书机通过线上线下全渠道调动闲置的图书资源，大数据处理技术精准掌握用户数据，24小时无人值守模式效控制成本的同时，创造持续性的收益，是值得创业者们尝试的方向。
来源：A5创业网 作者：雨歇 转载请注明出处（点击这里了解更多共享经济创业项目）
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说起互联网创业，就不得不提一个词：“网赚”!今天我就跟大家分享一下网赚圈的主要玩法有哪些?作为新人小白该如何选择呢?这几年有个趋势，网赚圈变化很大，项目的周期变得越来越短了
如今我们的生活曾经离不开互联网，特别是5G网络提高以后，互联网让我们的生活变得愈加便利。同时很多人将创业的眼光都转移到了线上，只是他们不晓得从哪里着手，该做什么类型的创业项目，那么互联网创业赚钱项目有哪些?下面就来引荐一下。
日前，海外知名连锁超市Jumbo正式与汉朔建立*合作伙伴关系，Jumbo将依托汉朔研发的电子价签解决方案，积极推动旗下门店数字化转型升级，为实现可持续发展目标注入全新动力。
随着疫情的出现，实体创业变的越来越难，于是很多人想到去网上创业，然而，互联网创业项目太多了，让人眼花缭乱，无从选择。接下来我就来分享一些不错的互联网创业项目，供大家参考。
今天跟大家聊一下关于互联网创业都有哪些创业项目可以做?这个问题之前也有网友咨询过小编，目前互联网创业项目有很多，但是针对每个人的能力不同，所以并不是所有的创业项目对于个人本身来说都不是那么合适的，以下是小编认为比较长远发展的几个互联网创业项目
价值思维是做知识付费的关键，理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视，简单几点，他们就可以收钱。
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到用户需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8
40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面
