电商时代以人们肉眼可见的速度落幕，而新零售直到现在仍然还处于摸索的阶段。当电商的风头被新零售盖过，社交这个切入点让人们发现了电商的一个新的转机。社交电商基于个人IP的圈层影响力，可以用深度赋能的方式进行直接的流量转化，让我们知道电商原来还能这么做。
社交电商确实能够帮助传统电商实现去中间化，但如果仅仅是简单的流量收割，那么还是缺少真正意义上的改变。
不能将社交电商看做救命稻草
社交电商在短时间内解决了传统电商红利见顶的麻烦，但是它并不能完全成为传统电商发展的目标。社交电商能够短暂缓解流量见顶的麻烦，但是如果想要长远发展，就必须进化它的商业模式。
如果只看重量流量，就会导致流量的泛滥，在流量红利见顶的时期加大对流量的消费是不能长久的。而社交电商的根基恰恰又是基于流量红利进行。当传统电商已经验证流量无法带来持续增长后，继续以流量收割为驱动力的商业模式自然也无法长久。
所以社交电商不能以流量至上作为自身发展的轨迹。如果只用互联网的技术去打造社交电商的平台的话，最终也只会让社交电商昙花一现。社交电商现在被人们予以厚望，所以更应该实现新的发展，用新的技术和模式来构建社交电商的底层逻辑，才能让这个模式摆脱概念阶段，成为一种真的能够改变电商形态的模式。
社交电商与新零售之间的纠葛
其实这二者之间还是有着较为紧密的联系的，比如都是为了寻找零售业的新出路。我们不妨将社交电商看作是电商转型的一块敲门砖，再以它为基石来发展新的技术。
无论是社交电商自身的发展，还是一些成功的案例比如拼多多，再到新零售的发展，我们都不难看出新技术已经成为了急需的东西。社交电商可以看做是人们买入新零售时代的第一步，而未来的发展的需要人们探究出更加合理的模式以及技术。
如果用新零售的视角来看社交电商，那么可以看到新的技术能够给一个行业带来巨大的发展潜力。而社交电商如果想要进一步发展，新零售的发展模式也是可以借鉴的。现在新零售已经成为了一个新的风口，那么社交电商加上新技术一定也能成为下一个突破点。
社交电商虽然在目前十分火热，但这种一味收割流量的做法终究不是长久之计。如果能够在新零售的视角下找到社交电商发展的新通路，那么对于这两个行业来说无疑都是非常好的事情。
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