由于职业原因，结交了许多创业者朋友，大家目前讨论最热烈的话题就是创业项目的选择，目前社会上，创业项目层出不穷，令人眼花缭乱，真假难分，那么如何找到好的创业项目呢？我这里提几点建议供朋友们讨论借鉴。
一、适合自己的项目
一个项目的好坏不是单纯取决于项目本身，关键还是在于这个项目是否适合自己？这一点尤为关键，什么是适合自己的项目？自己很了解；自身有优势；资源很匹配。你说让一个厨子去开饭馆还有成功的可能，你让他去做互联网产品，那不是找死吗？互联网项目好吗？好，但是它适合你吗？我遇到很多这些匪夷所思的创业者，愣头青一样，听说什么项目好，就拼命往里冲，摸不清套路，最后都是撞得头破血流，马革裹尸。记住，创业，选择大于努力。
二、轻资产项目
现在选择项目，再去重资产推动，是很不明智的，为什么？因为前些年的创业浪潮已经为后来者留下巨额存量资产，譬如房产，土地，设备，技术等等，对这些资源的有效整合，就是创业方向。假如你有一个好的创意，想生产推广一种产品，你只要做好图纸就可以了，不必去投资厂房办公楼，也不要去投资设备，因为找到一个合作厂家，一切都完备了，这很容易的，你只要组建队伍开拓市场就可以了，大家要记住，创业是资源的整合。
三、互联*征
现在选择创业项目，一定要看项目是否具备互联*征？这是关键。那么什么是互联*征？这里有许多专业术语就不去详细阐述，打个比方，你在县城创业，去做一个洗浴中心，它是不具备互联*征的，因为它面对的消费群体就是两公里范围内的普通百姓，但如果你投资了一个特色度假村，那就是具备了互联*征，它可以应用互联网思维和工具，把全国各地的消费者吸引过来，它面对的消费者不是集中在一个点，而是一个层面。
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现在，越来越多的朋友想创业，因为他们认为打工没有出路，赚不了多少钱，但在创业之前，他们仍然想了解更多的相关知识，比如如何开始做生意？如何选择一个好的项目？
现在很多创业者都在纠结如何选择适合公司的项目。有些创业者想通过现在的趋势选择要开发的项目，但是这样选择项目的发展方向不明确，风险比较高。那么，在选择项目时应该注意哪些问题来降低风险呢？
查理芒格曾说过一句话"宏观是我们要承受的，微观才是我们有所作为的地方。"先接受不可改变的实事，再选择有所作为的地方行动。
每个人都不一样，创业项目的选择要根据自己的实际情况来选择。首先，想创业，先梳理一下自己的人脉，亲戚朋友有没有开公司做生意的，或者在某个行业做的很突出。
价值思维是做知识付费的关键，理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视，简单几点，他们就可以收钱。
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到用户需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8
40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面
