创业邦年终盛典——2022创业邦100未来独角兽峰会暨创业邦年会将于12月29日在上海举行。
本届峰会由创业邦、复旦大学管理学院联合主办，创业邦学园、复旦大学管理学院科创办公室承办，以“新范式”为主题，与大家共赴年度之约。
现场将继续发布“创业邦100未来独角兽榜单” ，揭晓2022“年度创业者” 。峰会还将打造多个主题论坛、社交环节，邀请知名企业家、投资人、政府嘉宾、专家学者、往届及本届创业邦100未来独角兽榜单企业年终相聚，对话交流、碰撞思维、激发合作。
01
重磅盘点 作别2022
都说2022太难了，今年创业的人经历了怎样的考验？那些一直“在路上”的创业者怀揣着怎样的信念？
2023会怎样，没人能给出标准答案，但回顾2022的那些挑战肯定能给大家不一样的启发。创业邦作为新经济的关注者和推动者，一直以来便忠实地记录产业的变化。在盘点2022的过程中重新理解创业，或许是迎接这个新年最特别的仪式。
峰会当天，创业邦将通过“年度创业者”“创业邦100未来独角兽榜单”“2022中国创投环境调查报告”“2022专精特新中小企业发展研究报告”“2022创业压力调查报告”这些奖项、榜单和调研，从点、线、面多维度解析今年的创投趋势，同与会嘉宾一起探讨热点话题，由市场情绪触及产业逻辑，给2022年画上一个句号，迎接2023新风景。
02
线下商业重启 资源对接先行
近期各地组团“出海抢单”的报道屡屡刷屏，许多媒体在报道中频频引用的金句“一次见面胜过千封邮件”，讲出了外贸企业的心声，也点出了线下沟通的不可或缺。
因此，创业邦也积极行动为创新企业、大企业、投资机构、政府园区搭建线下精准对接的桥梁。12月29日上午，峰会打造资源链接场，“创新引领 笃行致远 常州城市创新高质量发展对接会场”与“Bang Link资源对接会”将并行举办。
晚间，创业邦将打造社交晚宴，继续为参会嘉宾对接业务创造沟通场景，助力今年登上创业邦100未来独角兽榜单的企业、大企业以及投资机构与地方政府能够在此找到合作契机，为2023年发展打好前哨战。
03
论道商业能量场 探寻产业新范式
美国物理学家托马斯·库恩通过深入研究科技史提出了“范式”这一概念，并用它揭示了人类科技发展的秘密：当事实与证据无法用现有范式来解释时，科技发展就会进入范式转换阶段，但是只有找到新的范式才能出现质变和飞跃。
当前的中国产业界也处在范式转换的阶段。底层技术取得突破，关键技术自主可控；产业体系健全，实体经济做大做强，产业生态形成合力的高质量发展“新范式”将是未来的方向。在此过程中，以未来独角兽为代表的中国科创企业积极探索，产业链通力协作必不可少。
12月29日下午，峰会将打造三大商业能量场，邀请与会嘉宾分享自己的最新观察和实践经验，一同探寻通往产业“新范式”的路径与方法。
在独角兽与创业新范式论坛，与会嘉宾将回顾近十年来独角兽企业变迁与产业的潮起潮落，探讨永远在路上的创业者精神，追问独角兽的中国之路……
在独角兽与商业进化论坛，峰会将围绕人工智能、出海、元宇宙、新材料等当下热门领域的创投机遇暨优秀科创企业的持续进化之道等话题进行分享与讨论。
在独角兽与专精特新论坛，峰会邀请不同赛道的专精特新企业来到会场分享他们的产业实践，探讨专精特新企业数字化管理建设方法论、寻找通往隐形冠军的产业路径……
2022创业邦100未来独角兽峰会暨创业邦年会与你相约12月29日，国家会展中心上海洲际酒店。更多精彩内容，现场见！
作者：创业邦
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有粉丝留言：秦刚老师，针对当下直播带货热潮，您有什么看法？我来说说我的观点：很多人都觉得生意不好做，特别是实体店的生意不好做，是因为直播带货造成的，我认为不是这样的，我觉得直播带货是一种非常好的形式。为什么很多人愿意在直播间买单？很简单，因为用户在直播间买单，不是为这个产品而买单，而是为这个人而买单
有粉丝留言：秦刚老师，有人说做事纠结的人当不了老板，您怎么看？做事纠结的人也能当老板，但是当不了一个好老板，一个好老板做事情真的不纠结。其实，一个好老板至少具备3点要素：第一点：一个好老板的话，他是要一言堂的。做事纠结的人，他老是征求很多人的意见，要做一件事情或者一个决定的时候，征求父母的意见、这个
有粉丝留言：秦刚老师，你觉得2024年是一个创业的好机会吗？这个问题问的非常好，2024年是不是一个创业的好机会呢？我觉得分两类人：如果你没有钱、在打工，我强烈建议你不要辞职去创业。因为2024年的商业机会及凶险程度，我认为比任何时候都要高。轻易地辞职去创业的话，那很可能一下子把所有的东西都输掉了。
有粉丝留言：秦刚老师，每个人做生意都有每个人的原则。我看您曾经做过的生意都很成功，那么您认为做生意有几大原则能保证做生意尽可能的成功？这个问题非常好！我自己对做生意有几个原则：第一，我们做任何生意都不是单打独斗，而是需要合伙人，特别是需要股东。这一点其实最重要，就是我们要做一个生意之前，一定要把这个
有粉丝留言：秦刚老师，我是个穷人，什么都没有，但我还想创业，怎么办？这个问题非常简单，我觉得你只要能够保证自己温饱的情况下，什么都没有反而更适合创业。创什么业呢？你可以做一个轻资产创业，而轻资产创业又是这个时代的一个主旋律。相反，如果你身上有几百万甚至上千万的时候，创业有可能会是你的枷锁。为什么？因
有粉丝问我：秦刚老师，中小微企业资源少，人才缺，都在找各种资源借力，但往往这里面有巨大的坑，你在创业过程中是怎么样寻找合作伙伴的？这是一个非常好的问题。我的很多学员，他们都是一些老板，也经常提出这个问题，觉得自己缺人缺资源。其实，这在我看来只是表象。背后真正深层次的原因是什么？你作为中小微老板来说，
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