李越彬：新的生态才有新的机遇

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初见李越彬老师，他正在餐厅里大快朵颐，笑容可掬。

李老师说，最近在全国到处跑，看市场、发现新机会，做着自己擅长的事，也擅长诉说自己的事。李老师说，如今的市场日新月异。互联网科技快速发展，让很多新的机会从不同的地方，想不到的角落都全部跳出来。就看你能不能抓住。

没有渠道 何谈成功

这一年来，央视网企业频道评审官，移动营销服务中心特聘顾问，香港EMBA出身的李越彬多次受邀参加“新生态 新电商”的支付宝应用公测全国巡回研讨会。

“在当今极度竞争的世界里，普通超级市场货架上充斥着四万种品牌的商品，消费者如今面临着选择的机会激增，工业品企业也同样面临着，技术趋同、装备趋同、产品趋同、营销手段趋同的困境。”李越彬在交谈中极为坦诚。

对现有的企业，特别是微小企业来说，企业在现有竞争市场苦苦挣扎，不仅要顶住行业巨头的打压，还有对付地方游击队的侵扰和关键人才流失，我们的企业如何保住现有的地位，避免被竞争对手蚕食、我们的企业新产品上市如何在缺少经。

李老师认为：缺少渠道的情况下取得成功是极为困难的，无论是何种产品，从诞生之初都需要渠道进行宣传、流通、传播，再到受众反馈、产品变现。缺少渠道，就如同心脏没有了血管，任凭你能生产再多的血液，都无法送达到用户的手里。

新时代 新渠道

古代富足的地方，往往与水为伴，基本都在江河的交汇处。因为有水、*头、有运输，就有商业、有商人、有消费和各种各样的生活物品。而如今信息爆炸的时代，移动互联网已经完成为了人与人之间、商家与人之间、商家与商家之间密不可分的信息交流渠道。

小程序作为移动互联网新产品的出现，为广大的企业带来了新一轮的冲击，同时也带来新的机遇。在这种情况下，我们的企业如何精准制定有效的营销策略，避免棋失一招，陷入失败的沼泽把辛苦赚来的钱打了水漂。而新媒体营销策划、品牌策划、战略策划显得尤为重要。

新生态 新机遇

从事新媒体营销理论研究，实操近10年的李越彬，善于发现移动互联网这个新时代交流渠道的各种新商机。尤其对企业运用微信、支付宝，AR等新平台创新营销有独到见解。

“现在大家大多都对小程序不太了解，甚至因为忙于工作，连听都没听过，这让我觉得十分痛心。”李越彬如是说

自己行业内的事情当然要了解，自己公司的业务当然要清楚。自己团队的资源分配，当然要及时。但是一日为帅，便不能步履阵前。一有什么事，你就去兜着。一有什么活，你就去帮着。这样的确能够让自己的公司顺利运行。但在大环境不良好的情况下，这样的企业也只能是“温饱”，并不能发展增幅，获利赚钱。

强调“定点传播”理念，主攻营销在“势能”和“利基”等领域营销模式的创新。李越彬老师结合长期的实践工作和国内外优秀资讯，对如今的传统行业给出这样的看法：

作为企业的老板，李越彬认为应该时刻关注最新的时事动态，了解相关的新政策、新产品、新风向，拥有过硬实力的企业往往不是败在同行手里。而是败在外行人手里。

为什么?那是因为他们带来了新的血液，新的系统，新的生态。在传统产业形态上进行变革，创新。自然就把固步自封、止步不前的“老顽固”企业变成时代发展的“垫脚石”，然后手里握着新工具、思考着传统行业的盈利点相结合，进而“步步高升”。

微信小程序、支付宝应用等等都是今年、尤其是下半年极为火热的的移动互联网新工具。即开即用符合时下快速的都市生活节奏，时间碎片化消费者的消费习惯。能媲美APP的多性能操作，又能解决长尾低频APP长期占用手机内存的痛苦。这些都是新产品所自带的优势，也符合消费的心理需求。这正是我们广大企业可以加以利用，提升收益的一个新的工具、新的渠道。

通过多年的积累，结合强大团队整合。李老师开发了一系列完整差异化创新营销模式，如定爆策略、四驱策略、切割策略、超级生存模式策略、盈利倍增策略、360度品牌策略等。

李越彬老师认为，作为新时代的企业家更应该注重市场研究、消费者研究。无论是新产品上市、品牌规划、渠道策划还是战略策划，这些都只是手段，没有哪个老板会为了做品牌而做品牌，为了渠道而做渠道，就是为了解决实际难题、实现营销目标，提高销售业绩。

现在在全国各地举办的“新生态 新电商”支付宝应用公测全国巡回研讨会，就是为广大企业提供崭新的视角，提供专业的分析，探讨如何利用移动互联网新工具使企业的产品实现快销、久销，握住新时代的脉搏，乘上新科技的风口，快速获取流量红利。

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