创业之初总是最难的。你可能要牺牲陪伴爱人与家人的时间,半夜12点、凌晨2、3点……你可能仍在挑灯夜战,没遇到一次困境,你都要经历无休止的痛苦,而后不断陷入痛苦、满足与狂喜的多种情绪浪潮中,一起来看下创业者在创业初期能做什么,为你的创业之路铺平未来之路吧。
1、质疑现况
创业者需要经常问自己一个问题:“如果使用相反的做法会怎么样?”这对现况的不断质疑可以带给创业者两大优势:判断已使用的方法是不是最佳,提出更多可能、可行的发展方案。不断地质疑现况,可以帮助创业者在创业初期认清现状、更快找到新的发展模式。
2、将小事放在一边
当你开始创业,总会遇到各种各样的问题。你要记得,几乎所有事情都会出错。这时候你需要的不是急躁,而是一次又一次的灭火,在一次又一次的处理问题、找到解决办法的同时,你会慢慢找到一条路:将小事放在一边,进而专注于大事情。
3、被每一个人喜欢的,不一定就是最好的
受每个人都欢迎的孩子,常常自己过得很苦,创业公司不一定非要被每一个用户喜欢,找到自己的定位才是重点。
比如,如果市场上某种产品普遍昂贵,创业者可以寻找一些便宜的替代性工具;而如果将自己定位在高质量品牌的位置,就必须找到自己与其他廉价对手的企业不同的优势来。
创业之初,我们必须确定自己在市场中的位置。从价格角度看,我们知道当前市场上的产品相当贵,而且是过于昂贵,用户学习新语言很难。怎么办?可以选择一些便宜的替代工具,但是这些工具要么质量不高,要么结果不好。
4、没有人关心你销售什么
没有人关心你销售什么,他们关心的永远都是自己的问题,以及你能为他们带来什么。
所以,创业初期,一味地告诉用户产品如何没用,告诉用户为何他们现有的产品不好用、现有的策略无效,而我们能为他们带来什么,为何这么做,才是有价值的。
5、摆脱工作
当你全心全意投入某件事情,就可能会被自己做的事情所迷惑,当你需要处理业务时才可以在公司工作。
你需要不断让自己去摆脱工作,时刻保持清醒,才能更少地陷入困惑期,更快让企业强大起来。
6、让一切落地
团队来了新成员,需要进行管理培训。让员工、自己轻轻落地比微管理更好,因为任何人都离完美很远,这个“落地”的意思是允许他们犯小错误,只要能快速修复,不对公司或客户带来重大影响即可,留下犯错的空间,让团队可以健康地成长、变得日益强大,让他们拥有承担自己工作责任的能力。
7、多做减法
创办一家公司时,钱和资源永远不够的,但是我们并不缺少创意、并不缺少简洁。增加更多的钱,增加更多的资源,增加更多的特性,这种做法往往解决不了问题。
“少即是多”是一门技巧,它可以迫使你前进。列出要做的事,事情多得没完没了,不如列一张清单,把不做的事、没那么重要的事写上去,暂时只做最重要的事即可。
8、只关注你可以掌控的事
谋谋事在人成事在天,说的就是这个意思。有一些事情我们可以改变,还有一些无法改变,初创企业不必把很多精力都陷在不能改变的事情中,而应该把几乎所有的时间、精力都花费在可以改变的事才可以。
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为加快推进新旧动能转换,支持快速发展初创企业做大做强,促进经济全面提质增效升级,日前,济南市人民政府办公厅印发了《济南市支持快速发展初创企业的政策》,其中,对于做出经济贡献的初创企业给予资金奖励,最高可达500万元。
20世纪90年代开始,随着互联网的兴起与发展,网络成为人们生活中一个重要的组成部分,在互联网迅猛的发展下,催生了更加多元化的就业格局,浩如烟海的网络催生了许多机会,人们也开始努力在网络中寻求新的就业机会。
出生即红海时代,RPA初创企业切记,要长远生存勿贪眼下荣光2019年,被称为中国RPA元年。一个“元年”,包括两层意思。第一层意思是,投资机构竞相投资的热情,催生了更多RPA厂商的诞生;第二层意思是,RPA项目的融资金额大,估值也更高。
秦刚老师好:我在保险公司做了21年,别人的产品都是有形的,我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品,如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半没有上班,等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播,一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的,就是想证明自己还活着,还能为别人提供服务。后来
秦刚老师:您好,我是圣媛,在北京。2006年我读研的时候,进入体重管理这个行业,当时是一家私营企业。2008年,美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国,我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企,成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主,用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师:您好。我是卖土猪的白雪公主,在山脚下和您连麦。我来自山西,本职工作是一个高中教师,为了帮助弟弟给农民工发工资,导致我负债97.3万。从那之后,我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师,一个月的工资只有3000元,97万的负债什么时候才能还完,我一个人的时候,经常偷偷地哭。后来,我
最近录了几个大健康创业的短视频,发现有好几个多年没有联系我的朋友,开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候,他们在做it的经销商,有卖it的配件,有卖it的原装机等等。他们为什么联系我?很简单,因为他们现在也开始在大健康领域创业,他们看到我开始讲大健康创业的话题,非常的感兴趣,开始主动联系我。
创业,一般理解,狭义讲是指创办了个企业,广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号,除了上面狭义或者广义之外,我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意,他们会认为这哪里是创业,这就是生存。不管是理解成创业,还是生存,为什么都要先找用户需求?先
关注卢松松,会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问,我觉得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年龄38岁。我是从seo转做销售,工资不是很高,做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业,非标定制加工。我在这个行业7年了,对行业比较了解,想自己创业,但是这个行业属于重
1、你的用户是谁?2、这些用户在哪里?3、他们的痛点是什么?4、你如何帮他们解决痛点?这个问题要看起来很普通,想明白了事情就会变的很轻松了,针对创业者,最需要的时什么呢?1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是,你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说,创业要有用户思维。要把用户当成好朋友,看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务,去满足他的这些痛点,最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找?今天分享一个通过看用户“差评”,了解到用户需求,在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌,湖南长沙人。曾就职于谷歌,是一位8
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