在昨天的文章《什么是创业公司?创业公司通常会遇到哪些问题?》我们讲到了创业公司最容易遇到问题有没有市场需求、缺乏商业模式、没有资金、规章制度不完善、执行力不够、创业团队、融资难等问题。今天我们就来讲讲如何解决这些问题。
缺乏商业模式，产品没有市场需求
解决方法：
很多创业公司失败的原因都是因为产品没有市场需求，缺乏一个商业模式。对于创业公司来说，在选择开发一款产品之前首先你要明确所开发的产品的定位是什么?然后了解所在市场的发展趋势，最后了解用户的需求是否大。
商业模式是创业公司中不可缺少的一项内容它甚至决定着一个创业项目的生死。如何确定商业模式可以从以下几方面考虑：
1、价值定位2、目标市场3、销售和营销4、生产5、分销6、收入模式7、成本结构8、竞争9、市场大小、增长情况和份额
一个可行、有投资价值的商业模式是创业者需要在商业计划书中强调的首要内容之一。事实上，没有商业模式，创业就只是一个梦想。
规章制度不完善、执行力不够
解决方法：
从管理者来说，主要取决于是管理者的管理能力，如何提高执行力首先要明确发展的目标，制作一个完善制度和流程是保障。对于员工来说要明确自己的工作职责，企业可以通过激励考核的方法来提高员工的执行力。
资金、融资问题
解决方法：
资金不足首先要做的就是在创业的过程要节约成本，把钱用在重要的地方。其次可以找朋友、亲戚借，或者找银行贷款;最后也是最好的解决办法就是找投资人，拿着你的项目做好商业说明书，一定要注意定制一个详细、明确的发展规划，寻找对你的项目感兴趣愿意投资的投资人!
以上就是关于创业公司容易遇到的一些问题的解决方法！
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谈到创业，大家说得最多的就是创业项目的选择、创业方向的选择和项目评估等。本文作者想带着创业者朋友一起聊聊创业成功的三大要素是什么？
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秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
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关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
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