新零售俨然已经成为了现在的创业者们十分热衷于追赶的一个创业风口，它也被业内大佬看为日后零售业发展的方向，在线上流量红利已经逐渐消失之后，淘宝、京东等电商巨头也开始纷纷布局新零售。但对于创业者而言，选对风口只是成功的第一个脚步，在真正踏入新零售这一行业之后，如何运营才能使之真正为自己创造价值，才是每一个创业者真正应该关心的问题。
其实新零售归根结底还是属于零售业，它是在传统零售的基础之上加入了线上线下流量结合的思路而产生的一个“新行业”，所以在运营方面，传统零售业的很多运营经验对于新零售而言依然适用。
首先，创业者要具备良好的数据运营能力。
无论是传统零售还是新零售，首先对于运营者提出的要求就是要拥有对于数据的敏感性。在零售行业中，销售额=进店人数*转化率*商品单价*连带率，当其中的任何一个数据发生变化时，都会对销售额产生影响。所以这就要求运营者从产品的各个角度做到全方面的运营，如产品的供应、用户的喜爱程度、价格对于产品销售量的影响等等。
当然，数据运营也不单单是拘泥于现下的数据，也要对以往经营中产生的数据进行彻底的分析，并且做好销售额数据的追踪和对比，如果能够从这些数字中发现目前存在的问题，那么随之而来的当然是销售额的进一步提升。
其次，创业者需要具备爆款产品的运营能力。
既然是新行业，那么肯定要对年轻用户的消费习惯进行了解，很显然的是，对比于上一代人的消费观念，对于新零售更加认同的年轻人更愿意去针对一些“爆款产品”掏腰包。所以对于新零售行业的创业者而言，如何能够做好爆款产品的运营，也是一个十分重要的问题。
如果能够对爆款产品进行良好的利用，就可以通过爆款产品的价值来增加自身品牌的竞争力，当然，想要做好爆款产品的运营，首先就要管好产品。从产品的库存，到对于产品的动销率、售罄率、库存周转等方面的监控，都能够帮助运营者在销售爆款产品时做出一些及时的调整，这也可以看做是一种数据运营，不过爆款产品运营更具有针对性。
并且，运营爆款产品还需要了解产品的生命周期，因为爆款产品通常只在某个特定的时间周期内引爆人们的购买欲望，而等这一波热潮退去，往往就会归于平静。所以这就需要运营者对于行业、市场以及竞品的近况做出充足的了解。在产品的生命周期内，可以通过不同的营销活动迅速进行销售，而当产品的生命周期临近尾声，也要果断收尾。当然，这些判断力是需要在学习中不断累积经验才能够做到最好。
最后，创业者需要很强的以消费者为中心的运营能力。
新零售的诞生之所以能够受到如此热烈的追捧，其实与共享经济在某些方面有些相似——他们都是力求于能够让用户在使用时更加方便、快捷而诞生的行业。所以，对于这样一种行业而言，如何能做到真正以消费者为中心运营，是对于创业者运营能力的一个很大的考验。
先前出现过的如无人便利店、无人货架等产品，都由于各种原因遭遇挫折，其中一个不能忽视的问题就是用户在使用的过程中，其实并没有体会到企业在宣传时传递给消费者的那种“便捷”。如一些无人便利店在消费者试图寻找某一商品时会因为没有店员，也没有明确的指示而感到迷茫，而一些无人便利店的收银环节甚至不如传统的超市方便，这样显然无法收获消费者的喜爱。
所以，对于新零售日后的发展，怎样优化消费者的体验以及怎样以消费者为中心进行店铺的运营是一个至关重要的问题。比如如何避免供应链出现问题，导致消费者无法买到心仪的商品，或是如何对于现有技术进行改进，使消费者能够在购买、结账时真正的做到方便快捷，都是创业者需要考虑的。
综上所述，新零售确实是非常适合创业者选择的一个在未来也具备非常光明的前景的创业风口。但是如果想要在新零售这个行业中取得成功，行业管理者的运营能力也具有很高的要求，希望今天的分享可以为准备从事这一行业的创业者提供一些帮助。
想了解更多新零售创业项目请点击：//m.sfpenrealtor.com/xm/list-50.html?dx
来源：A5创业网 作者：大熊 转载请注明出处
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
文/五洲出品/节点商业组就在家乐福、沃尔玛等传统零售巨头批量关店之际，像名创优品这样的本土零售品牌却不断将触角伸向海外。这种新旧零售模式更迭的底层逻辑是什么？本土零售品牌到底如何做才能更好出海？把店开到海外去2022年秋季，在法国第二大城市里昂的圣热尼拉瓦勒，以IP设计为特色的生活潮流品牌名创优品在
2月26日，全球最大的零售贸易展会EuroShop2023在德国杜塞尔多夫举办，面对全球正在进行的数字化变革热潮，汉朔在EuroShop2023展会现场带来了一系列数字化门店解决方案，为全球零售企业提供了更加智能与可持续的数字化转型新路径。SaaS系统管理价签超5000万，汉朔助力行业低碳数字化转型
从上海回到湖南长沙县的时候，何靓做好了过“苦日子”的准备。作为一个湖南人，她知道县城往往意味着没有星巴克和喜茶，意味着仅有的一两座电影院环境不太好，意味着每天晚上九点后连便利店都大门紧闭。
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到用户需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8
40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面
秦刚老师，有人说：创业女性一定要做到三狠，人生才能开挂。哪三狠呢？第一、对男人要狠，要永远保持独立和清醒。第二、对别人狠，遇见不想做的事情要果断拒绝，遇见不想说话的人要果断离开。第三、是对自己要狠，好好经营自己，掌握一门技能。您怎么看这个观点？我认为，创业女性最重要是回到初心：你创业的目标是什么？很
