随着小程序以及人工智能的不断发展，智能名片也成为了当下发展最快速的项目之一，许多创业者以及企业纷纷布局，争先恐后争抢这块大蛋糕。
那么目前智能名片有哪些优势呢？
1.一键交接
企业经过部署智能名片，新员工入职一分钟之内即可收取自己的名片，而且当员工离职时，进行一键交接客户，协助企业及时收回客户资源。
2.更加精准
当智能名片被一键转发微信老友或微信群后，强大的互动分析功能会为销售人员计算并展现访客任何点击名片的行为，谁看过、谁收藏、谁转发，轻松了解用户最感兴趣的内容，并能够挑选定向盯梢用户。
3.分散更快
与传统名片1V1的发放模式不同，智能名片小程序除了发给指定的人外，还能够共享到微信群中，快速将名片分散出去。
4.共享流量
它由超级官网、智能名片、分销商城、CRM管理系统、营销裂变系统组成。超级小程序官网的每个页面，包括智能名片、服务项目、视频和图片都可一键转发，在微信环境内进行宣传，共享微信10亿用户。
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很多人都开始有做小程序的意识了，2020年是小程序的元年，才刚刚开始。但是，很多朋友不知道在成都如何选择一家好的小程序开发公司，然后就到处去打听，到处比价格，浪费了大量时间不说，还是不知道选择哪家小程序开发公司好。
名片是新友初识、自我介绍与互相交流最直接、便捷的一种方式。随着互联网时代的成长与发展，传统纸质名片逐渐被电子名片替代。无论是个人还是企业，均需要电子名片来进行自我展示。
客户情况：卖芦荟胶的厂家，一手货源。目前和药店合作，药店流量少，已经达到了企业的冰封期。由于药房销量较差，最近在和母婴店、美容院异业合作，效果也不是很理想。
小程序是现如今是每个企业不得不做的神器，可以展示、引流、拓客、CRM管理等等，市面上，成都小程序制作公司也逐渐多起来，可谓是群魔乱舞，今天，龙兵科技邹丽给大家分享下，如何避免雷坑。
价值思维是做知识付费的关键，理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视，简单几点，他们就可以收钱。
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到用户需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8
40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面
