继互联网之后，物联网通过万物互联，为世界重塑提供充实条件，并带来无限可能。进入物联网时代，以智能家居为代表的应用正在深入影响人们生活。
相较于发达国家，中国智能家居行业虽然起步较晚，但有巨大的市场需求。《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资报告》数据显示，预计到2018年，中国智能家居规模将达到1800亿元，到2020年智能家居市场规模将达到3576亿元。专家预测，在未来的十年，智能家居将成为一个上万亿的产业，必然居于互联网之上。
智能家居行业发展的潜力吸引众多资本加入，小米从2014年开始构建了一套自研、自产、自销的完整体系，华为紧随其后构建智能家居平台HiLink。而今年7月OPPO、vivo与TCL等众多知名厂商在深圳举办签字仪式，宣布共同成立IoT开放生态联盟。 9月25日，苏宁智能终端公司发布苏宁小Biu智能音箱极智版、苏宁极物系列智能安防套件、智能云锁等10款智能硬件产品，并发布苏宁BiuOS，成立苏宁智能Biu+生态联盟，标志着苏宁宣布全面进军智能生活硬件领域。
目前来说，智能家居行业虽然市场很大，但是竞争也很激烈，作为一家创业公司，如何能够在行业红利期切入进去？
1.提供全屋智能解决方案
对于创业公司，选准赛道仍是关键。刚入局的创业公司如果押宝某一个具体的细分领域，很有可能会因为选错赛道而屈居人后，失去跟其他行业淘金者竞争的机会。创业者最好的做法就是广撒网、多捞鱼，择优而从之。
据亿欧家居统计，智能家居行业玩家中，超过30%的企业都打出了智能家居整体解决方案的旗号。在“全屋智能解决方案’之外，这些企业的重点在智能安防（门锁、对讲系统）、智能控制（家用设备集成控制、远程控制）、智能照明、智能影音、智能网关等。
2.打造场景化体验
“体验感”是用户最关注的，一个优秀的智能家居物联网解决方案，必然要实现实用性、易用性、人性化、安全性和标准化。
目前国内智能家居市场看似一片火热，参与者越来越多，消费者对于智能家居的接受度也越来越高，但大部分公司还停留在“概念”营销阶段。很多人把智能家居和智能家电混为一谈，真正的智能家居是一个“系统工程”，只做到部分家电、家具的智能化还远远不够，场景化体验才是大势所趋。
3.通过加盟渠道入局
选择一个好的加盟项目，更能够给创业者一个更高的起点。在行业上，智能家居行业有着非常大的发展前景以及市场，是一个很好的加盟项目。目前智能家居行业整还未形成较为大规模的市场，也会如智能手机行业一般，有一个洗牌的过程。在这个过程中会暴露很多问题，无技术基因、技术不过硬的企业必将率先出局。
对于创业公司来说，选择加盟一个技术过硬智能家居品牌，无疑是一个非常好的选择。A5创业网站入驻了众多优质的智能家居品牌，给创业者提供了丰富的智能家居创业加盟项目，可以点击这里开启你的加盟之路。
来源：A5创业网 作者：雨歇 转载请注明出处
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
呼唤未来科技的梦幻之旅，感触智能家居的灵动时刻，备受瞩目的第十九届文博会即将到来，谁又能错过这样一与未来生活相遇的奇妙体验呢？据悉，作为后疫情时代首度开放的世界级文化科创盛会，本届文博会可谓是黑科技的盛宴，智能化的专场。开幕式将上演智能家居的科幻体验，开启全新的数字化智能家居新体验，更有海量家居智能
在接近尾声的2023上海车展上，“智能座舱”和“智能驾驶”可以说是出镜率最高的两个名词，“第三空间”的智能化已经是不可逆的趋势。当第三空间快速向智能化跃迁，人们居住的“第一空间”和工作的“第二空间”，能否顺应智能化浪潮？能否给出像“智能座舱”那般惊艳的智能化体验？能否刷新人们对未来生活的认知？即将在
文丨智能相对论（aixdlun）作者丨Kinki近日，萤石网络（下称“萤石”）举办了2023春季新品发布会，这是公司上市以来的首个新品发布会，除了拳头产品智能家居摄像机之外，还有智能入户产品、TVStudio等十多款新品，EZVIZConnect升级为2.0版本，并宣布接入Homekit系统、支持M
作为智能家居服务商及物联网云平台提供商，萤石网络在2022年面临国内外市场的挑战和机遇，但依然实现了稳健的业绩增长，展现了良好的发展潜力。
价值思维是做知识付费的关键，理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视，简单几点，他们就可以收钱。
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到用户需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8
40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面
