内容创业、知识付费在经过一阵野蛮生长又遭遇寒潮之后，让人们终于明白了，知识付费的产品不仅需要让粉丝买单，还需要有好的内容，这一定是一个需要长期经营的事业，而无法做到其他一些行业短时间的暴利。这不失为一件好事，寒潮冲刷了很多无法将知识付费做好的人，而剩下的都是能够认真从事这一行业的创业者。
虽然微信公众号的变现能力在人们看来依然十分有限，但是在这个社交生态之中，却给内容创业提供给了能够让其顺利成长的沃土，闷头捡钱的自媒体越来越多，从侧面印证了这个事实。
内容创业平台很多，微信对创业者最友好
其实能做内容创业和知识付费的平台远不止微信一家。比如主打音频类的喜马拉雅FM，读书知识类的樊登读书等等。但不得不说，最适合创业者的，仍然是微信这个平台。
这要得益于微信的社交体系，同时也要感谢微信便捷的操作，让创业者只需要会打字就能做内容创业。微信的社交体系为内容创业者提供了天然高的用户粘度和用户的信任感。但它的缺点也很明显：没有直接变现的途径。
内容创业在微信中变现、扩散的一大依仗是微信群，但是微信群500人的上限从某种程度上说提升了创业者宣传推广的繁琐程度，而如果微信群总是受到连番轰炸，那么恐怕大多数人的选择会有两个：退群或屏蔽，这也是在微信上做内容创业的一个痛点。
虽然行业遭受寒潮，但是用户仍然愿意为优质内容买单
其实不论什么行业，只要产品质量过关，就永远不会缺少用户，知识付费当然也是如此。尤其是在这样一个社会竞争异常激烈的环境下，用户对于知识付费的认可度还是足够高的，他们非常愿意通过这种方式来达到提升自己的目的。
而在如今，人们做所有事情都追求快捷——这也是方便快捷的小程序能够爆火的一个主要的原因。知识付费恰好能够为用户提供这种快捷。当今互联网上各种消息层出不穷，这让人们从中筛选有用信息的难度大大增加。
知识付费就可以让用户以最高的效率获得最有价值的内容，当然前提是你要为此支付一定的金钱。所以知识付费的关键就是，要摸清什么内容是用户最想要的，什么内容能够为用户带来最大化的价值。知识付费对于运营者精准定位用户的能力。
而知识付费行业停滞的主要原因，就在于有很多对此行业浅尝辄止，希望捞一票就走人的玩家单单运营和推广，没有加深自身内容的深度，这才导致了人们对于内容付费行业的巨大争议，更然很多人觉得内容付费的风口已经消亡。
但其实，今年可以看作是内容付费的泡沫被击碎的一年。在今年，试图在这一行业谋取暴利的玩家已经退场，能够真正精耕细作的玩家留了下来，回到了这个行业最应该呈现在世人面前的样子，这非但不是风口的离去，对于整个行业来说还是一件好事。所以如果还想要做内容创业，那么最好的时机就是现在。
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国内知识付费发端于2015年，此后很快迎来爆发期，然后像大部分互联网细分行业一样，一阵喧嚣过后进入平静的成熟期。当曾经显赫一时、以罗振宇和吴晓波为代表的“四大天王”的光环逐渐黯淡，并且悉数冲击IPO失败后，一直作为配角存在的知识付费“送水人”小鹅通，却依旧生机勃勃。小鹅通自诩为行业“共享CTO”，那
深耕培训行业13年,疫情之后,许老师一直在寻找破局之路,最后合作创客匠人搭建线上平台,整合教学资源,培养更多的国学老师,为他们提供展示的机会,盛世家园教育平台上线仅仅半年,就实现了从0到百万到千万。这是来自于〖规划的力量知识付费2023年起航大会〗的一场精彩连麦片段。2022年12月17日,创客匠人
付费文章小程序中有着丰富多彩的营销推广软件。在这个前提条件下，用一些优惠促销来刺激我们的用户来开展分享、共享，在我们的用户开展分享、共享以后，不但能提高课程内容的实际效果，并且还能产生裂变式实际效果，助力在线教育行业获得一批流量。
随着时代的发展，科技的进步，智能机的普及，加上新兴职业的不断出现，越来越多的职业对人才的要求也越来越高。很多人为了提升自身实力和价值，都会利用业余时间学习充实自己。相比于传统的线下培训，线上学习模式更加方便，也更受用户青睐。
价值思维是做知识付费的关键，理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视，简单几点，他们就可以收钱。
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到用户需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8
40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面
