商业的机会大部分都来自于信息不对称！
而这种不对称主要表现在：
1、不同圈层
2、不同区域
3、不同语种
一、跨圈层的机会
就拿互联网来说吧，大家从媒体上看到的互联网仅仅是冰山一角，如果靠媒体来了解互联网商业，你可能永远都不了解。
我从最早上网，享受的就是互联网领域跨阶层的红利。
那时，我一方面对草根互联网非常的熟悉，认识非常多的民间高手，通过与他们的交流，学习到非常多实战的网络营销和盈利方法。
同时，我又认识非常多主流互联网圈的大咖，我发现尽管他们在媒体上非常光鲜，但是他们并不懂实战的玩法，例如如何搞流量等等。
这个时候，我一开始就把从草根圈子里学习到的方法免费的来帮主动互联网圈的朋友，很快积累了不少人脉。
后来，*脆就提供咨询服务，于是就成了中国最早提供网络营销咨询服务的人士，一开始就获得了腾讯搜狐金山等等大公司客户，并且合作了多年。
这其实就是利用不同阶层的信息不对称！
再例如，如果你网络营销知识只是一般的水平，那么你在网络营销圈子里是没有多大的机会的。
这个时候，如果你能够进入传统企业家的圈子，你立刻就会成为里面最顶尖的网络营销高手，从而获得很大的机会。
例如秦王会的萌萌，在这个方面就做的非常好，她最初通过我进入了互联网圈子，然后又进入秦王会学习了很多实战的方法，接着她又进入黑马营的圈子用实战的思维获得了更多的朋友，再后来进去资本的圈子获得了更大的支持。
整因为这个跨圈层的能力，她创业来做市场很竞争的燕窝领域，走了半年弯路之后，立刻找到正确的方向，接下来一年就做了6个亿，现在还在高速的增长中。
所以，建议大家不要一直侵泡在一个圈子里，要多跨圈层的玩！
二、跨区域的机会
地球已经成了一个村了，所以我强烈建议大家多出去玩玩，你就会发现一个真相：中国的互联网服务已经走在了世界的前面。
那么，在这个情况下，你把中国互联网市场上这些熟悉的玩法，然后去其他那些国家去复制，你的成功率就会非常高。
例如最近几年，不少公司和个人在东南亚和印度市场来复制中国模式，都很容易成功。
秦王会的郝杰曾经在南美洲投了不少复制中国模式的创业型互联网公司，以很低的成本获得了较大的回报。
现在出国玩的成本，比你在北上广的成本都低，多出去交流，多发现机会。
三、跨语种的机会
秦王会有一个会员叫苏秋贵，也是我的SEO老学员，他最初是做外贸的，出口LED灯。
后来这个行业不好做了，他就顺手用自己的SEO和建站经验，帮助身边的外贸企业做外文网站和谷歌的SEO。
去年见面的时候，我建议他重点来做小语种建站和SEO，这样可以收更高的价格，同时SEO的难度很低，效果见效更快。
他这样试着一操作，果然如此，最近客户多的都忙不过来了，大家有小语种网站建设和SEO的可以找他
最近，他还开了一期在线课程教外贸SEO，详细了解可以看：如何利用SEO快速赚到第一个100万
前天在西班牙的时候，我还建议在西班牙的那些华人朋友来把中国互联网上的实战营销技能翻译成西班牙语，然后在西语市场做传播，顺便做培训和服务，肯定可以很赚钱。
因为西班牙语是全球第二大语言，除了西班牙，整个南美洲大部分国家使用的都是西班牙语。
写到这里，突然想到年前有一个在东京多年的朋友网上联系我，目前也在做在线教育，春节前找我合作，当时忙着上飞机，没有详谈。明天找他聊聊，一定也可以获得不少好机会。
就写这么多，希望能给你启发！
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与知识变现训练营社群中的艺术家余萍交流的时候，沟通了一下艺术家如何玩转才华变现。刚好以前我十年前就写过一个很好的思路，价值最少是上千万的，今天分享出来给大家，希望能够给大家启发。
靠人不如靠自己创业遵守这六条！也许投资加盟商也听说过，中国的创业时代又来了，大家都想抓住这个商机，致富。但是投资加盟商知道具体情况吗？假如你不知道，下面就来看看创业遵守的六条规则吧！
你好，我是一家电子商务公司的老板。你今年换了几份工作？事实上，工作不稳定是许多人经常发生的事情。毕竟很多人不够优秀，没有足够的认知去确定自己想进入哪个行业。只能是某个公司能赚3000是3000，能赚5000赚5000。
无论在哪条赛道上，创业都要务实，没有务实的精神什么都做不好。无论是实业还是服务业，即使是网络主播这样的业务也只是看似简单，每个能够取得一定成功的创业者都在认真工作。至少只有认真对待，才能得到市场的认真对待。
价值思维是做知识付费的关键，理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视，简单几点，他们就可以收钱。
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到用户需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8
40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面
