创业的本领并非与生俱来，需要后天学习积累来补充。没有足够的创业知识的积累，就会缺乏有力的支持，同时也就降低创业的成功率。
也许你已经选好了方向，只差一个时机，也许你还在踌躇不前，犹豫不决。但是要知道，不迈出这一步，你依旧还是一个旁观者，只能躲在别人成功的背后哀叹，悔不当初。
成功创业的模式有哪些呢？
1.承包
合伙经营除此之外还有其他的一些更多的方式，承包经营也是比较好的创业模式，然后跟人家合作，所谓跟人家合作就是，人家有项目的也有想找合作伙伴，我没有项目我就是有钱，你就可以合作了，合作成了就可以开始创业。
2.互联网创业
网店、自媒体、小程序、微商等都是低成本的互联网创业项目，只有顺应互联网时代的潮流，站在思想的最前沿，才能适应瞬息万变的互联网世界。
3.加盟代理
一个加盟总部，把各个环节都做好了，你只要交一笔加盟费，就全盘接过来了，用他设计的品牌，你就开盘经营就行了。创业者们尽可能选择比较成熟的品牌，这样品牌的运营模式和广告支持等都会更加完善，风险也就更小。
4.团队创业
团队创业成功的几率要远高于个人独自创业，一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。
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现在，越来越多的朋友想创业，因为他们认为打工没有出路，赚不了多少钱，但在创业之前，他们仍然想了解更多的相关知识，比如如何开始做生意？如何选择一个好的项目？
现在很多创业者都在纠结如何选择适合公司的项目。有些创业者想通过现在的趋势选择要开发的项目，但是这样选择项目的发展方向不明确，风险比较高。那么，在选择项目时应该注意哪些问题来降低风险呢？
查理芒格曾说过一句话"宏观是我们要承受的，微观才是我们有所作为的地方。"先接受不可改变的实事，再选择有所作为的地方行动。
每个人都不一样，创业项目的选择要根据自己的实际情况来选择。首先，想创业，先梳理一下自己的人脉，亲戚朋友有没有开公司做生意的，或者在某个行业做的很突出。
价值思维是做知识付费的关键，理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视，简单几点，他们就可以收钱。
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到用户需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8
40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面
