今天与大家分享创业者如何给自己定位，之前也分享过类似的话题，为什么今天还是讨论这个话题，因为很多小伙伴对这块仍然比较迷茫，定位也是非常重要的，可以说，定位不对，努力白费。所以，今天梅宫主，从另外一个角度，来帮大家分析如何定位。
首先必须明确一点，定位不是一个点，定位本身是一个系统，是只有绝顶高手才能完全掌握的。今天我把这套定位方法简化拆分成大家都可以听明白，而且可以去操作的东西。定位他是商业的起点，也是商业的终点。你带着什么出发，就带着什么抵达。希望你通过这篇文章，能快速上手学会定位方法，掌握定位路径。
学不会定位，有哪些坏处？
如果你不能够掌握这套定位方法，你会依然像个无头苍蝇一样，无论怎么干都找不到人生方向。即使是赚到钱了，那也是昙花一现。因为这个时代是在不断迭代的。
学会定位，有哪些好处？
能够快速明白自己当下定位的尴尬，真正的推开互联网营销的大门，自己学会了，还可以帮助别人定位。
如何定位？围绕3 个点
我是谁？这个探讨的是怎么让自己定住的问题
你当下是谁不重要，重要的是你要为了谁，为了哪个市场受众和群体，为了解决哪个人群的什么问题。当你为了他们的时候，他们的问题和诉求，希望你成为谁，这才是你真正的定位。通过定位未来，来反馈到当下做什么事情。
我要到哪里去？这是目标的问题
这个逻辑怎么打通？首先思考我定位的那群人，他们要到哪里去？怎么帮助他们到那里去？那么怎么帮助他们到哪里去呢？反问自己，他们要怎么去才是合理的去，他们要怎么去才是正确的去？你需要怎么做呢？在他们去的路上建立一个高纬度的支点去帮助他们。
3.怎么去？这是方法和路径的问题
传统的方法是什么样的？
传统的定位都是基于自己，自己的项目，产品，资金，能力去定位的。这本身就是缺乏市场引导。传统定位一切的出发点都是我，而不是从市场反向定自己。传统定位都是基于自己定的当下，而你只要定的是当下，你瞬间没能量。因为你当下什么都没有，什么都不是。你说你是什么互联网大咖，某某行业的专家你自己都不信，你怎么开始行动呢？
正确的方法是怎样的？用市场反向定位法——定未来！
怎么操作呢？从以下五个方面来。
1.通过互联网大数据分析增长性的市场和需求，增长性的需求就认为是未来的趋势和风口，一旦定位以后，你就马上知道那些人有这个需求。我们就马上思考他们当下的需求和增长性的需求，你能不能供应。然后你就明白了，我一开始说的，我是谁，为了谁，我是为了这部分人的增长性的需求。
他们这种需求需要我成为一个什么样的人。这种人需要有什么能力，需要有什么样的能量属性。然后我就明白自己应该是谁了，这个谁不是当下的自己，而是未来要成为的那个人。
2.落地：抢位子，当老大。什么意思呢？在互联网世界里面只有第一，没有第二。不管你现在是不是什么什么的老大，先吹牛逼说自己是。之前分享过个人品牌塑造，比如：社群商业架构第一人，餐饮行业社群运营第一人等等。
3.能力方向的开发
学会搜索 ，通过搜索大数据解决自己对增长性需求的了解
学会组装，学会把搜索到的关键词，信息，组装分析出哪些是未来的趋势
学会融合，这是一个比较复杂的过程，需要常简的一个训练
4.在定位的方向上，快速的打通一个技能，并且高度熟练化，通过输出，演讲，写文案，讲课程这些通道。
5.围绕你的定位，快速布局自己的个人品牌。关于这个，梅宫主之前也分享过几篇文章，可自行翻阅。
好了，今天的分享就到这里。
持续关注梅宫主，与你分享社群创业赚钱干货，带你直击真相，少走弯路。
申请创业报道，分享创业好点子。点击此处，共同探讨创业新机遇！
前言：这是白杨SEO公众号原创第411篇，也是写SEO转型系列的第十一篇。之所以写这个SEO转型系列，就是让SEO从业人员有更多选择工作的可能性，希望对大家有一些帮助或启发。
随着社群营销方式的发展，越来越多的品牌逐渐加大对社群运营的投入。本文作者分享了做一场社群发售的具体流程，讲述了9个社群营销的方法和技巧，促进用户下单。一起来学习一下吧，希望对你有帮助。
从社群经济中脱离出来的新商业正在改变着这个商业世界。网红经济、社交电商、场景电商、微商、自媒体、内容电商、社群媒体等等都是这个时代的新产物，然而当我们还在狂欢的时候，企业却问你：你们这些人就知道造词，我不懂，你能帮我卖货吗?我们似乎很难用一句话来告诉企业它的社群怎么做才能最快的变现
价值思维是做知识付费的关键，理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视，简单几点，他们就可以收钱。
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到用户需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8
40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面
