随着知识付费的兴起，喜马拉雅、短书等各类知识付费APP纷纷涌入这片红海，竞争激烈。从概念新奇到火爆井喷，知识付费行业只用了不到两年。
作为知识付费领域的典型代表，两年来，得到APP已上线了71个知识产品，用户量超过2000万，其2017年的年度收入在10亿以上级别。
据艾媒咨询发布的《2017年中国知识付费市场研究报告》显示:在知识付费平台的运营模式、知名度、满意度、付费意愿度等排名中,得到APP均取得不错的成绩。
得到app是由著名的脱口秀《罗辑思维》的发起人罗振宇创立，两年前得到只是想试试优质严肃内容能不能实现用户付费，接着找到了为终身学习知识付费这个突破口，打造一个没有围墙的移动大学。
在对手云集的知识付费领域，得到App为什么能走出来？
一、优质内容、IP吸引用户
高质量内容可以提升认知、满足好奇心，让用户产生付费的动机。得到以提供高质量的知识音频服务为核心，通过挑选各个行业，各个领域的大咖来贡献内容，通过大咖做背书，打造得到APP专业和权威的品牌形象。
罗振宇个人的IP特征和已有的大咖资源发挥其IP号召力，加上优秀内容输出，吸引了更多用户的关注。
二、免费产品+低价导流
在得到上，罗振宇的专栏内容《罗辑思维》只需要1块钱即可订阅，基本上看做是免费的。除《罗辑思维》之外的其他专栏内容，则是收费的。得到团队经过调研发现用户对于200元以内的产品接受能力比较高，因此其年度订阅大都为199元/年，这样也就相对提高了用户的付费意愿。
因为有了一定的粉丝基础，在《罗辑思维》中，罗振宇会频繁地引用其他专栏中的内容，以这样的方式在为其他内容“导流”。
三、碎片化阅读的精准用户定位
上下班通勤途中、健身房、户外运动、睡前半小时……生活充斥着碎片化的时间，对知识的焦虑使得人们渴望利用碎片化的时间进行认知升级，知识更新迭代。
得到基于功能和兴趣辅助用户碎片化时间高效获得系统性知识,通过筛选优质内容，严格把控内容质量, 让用户快速、主动且高效地获取高质量、系统化知识和技能。满足用户碎片化学习的需求。
四、高质量知识互动社区裂变传播
得到APP不仅对专家型学者进行邀请开设专栏进行直播，还致力于通过知识城邦、用户之间知识和思想的碰撞打造一个小型的知识交流平台甚至社区。并经常利用热点事件对得到书籍进行宣传，鼓励用户在朋友圈进行转发分享，形成病毒式传播的效果。
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得到给知识付费赛道的创业者什么启发？
在罗振宇看来，得到App的用户不是很多互联网人所谓的流量，而是一个个服务交付的对象，知识服务并不以售卖作为结束，而是一个完整的体验过程。
目前整个知识付费领域掘金者众多，市场中主要的平台覆盖了大而全的内容，但相对应来说很难做到在每一个领域细而精。专业细分方向的知识付费产品还是具有一定的切入机会，关键在于是否能够找准方向，并具备足够的IP生产能力。若不能真正做好服务，探索出成熟的运行模式，仅靠付费订阅和广告撑不起知识付费行业的未来。
来源:A5创业网 作者：雨歇 （想要知识付费创业？点击这里海量优质创业项目任你挑选）
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国内知识付费发端于2015年，此后很快迎来爆发期，然后像大部分互联网细分行业一样，一阵喧嚣过后进入平静的成熟期。当曾经显赫一时、以罗振宇和吴晓波为代表的“四大天王”的光环逐渐黯淡，并且悉数冲击IPO失败后，一直作为配角存在的知识付费“送水人”小鹅通，却依旧生机勃勃。小鹅通自诩为行业“共享CTO”，那
深耕培训行业13年,疫情之后,许老师一直在寻找破局之路,最后合作创客匠人搭建线上平台,整合教学资源,培养更多的国学老师,为他们提供展示的机会,盛世家园教育平台上线仅仅半年,就实现了从0到百万到千万。这是来自于〖规划的力量知识付费2023年起航大会〗的一场精彩连麦片段。2022年12月17日,创客匠人
说起互联网创业，就不得不提一个词：“网赚”!今天我就跟大家分享一下网赚圈的主要玩法有哪些?作为新人小白该如何选择呢?这几年有个趋势，网赚圈变化很大，项目的周期变得越来越短了
如今我们的生活曾经离不开互联网，特别是5G网络提高以后，互联网让我们的生活变得愈加便利。同时很多人将创业的眼光都转移到了线上，只是他们不晓得从哪里着手，该做什么类型的创业项目，那么互联网创业赚钱项目有哪些?下面就来引荐一下。
价值思维是做知识付费的关键，理解客户需求并提供有用的价值感是吸引客户的关键。课程内容关键在于引发学员重视，简单几点，他们就可以收钱。
秦刚老师好：我在保险公司做了21年，别人的产品都是有形的，我的产品是无形的。我不知道这种无形的产品，如何嫁接互联网去卖。我线下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半没有上班，等于是跟客户脱节了。我现在一直做直播，一直做短视频。我做短视频和直播最初的目的，就是想证明自己还活着，还能为别人提供服务。后来
秦刚老师：您好，我是圣媛，在北京。2006年我读研的时候，进入体重管理这个行业，当时是一家私营企业。2008年，美国一家在纽交所上市的体重管理咨询公司进入中国，我所在的私营企业被这家外企收购。我本人也进入这家外企，成为了它在中国的首批员工。它的瘦身理念更多是以生活习惯为主，用团体课程的方式进行干预。
秦刚老师：您好。我是卖土猪的白雪公主，在山脚下和您连麦。我来自山西，本职工作是一个高中教师，为了帮助弟弟给农民工发工资，导致我负债97.3万。从那之后，我过上了天天背债的日子。自己作为一个普通的高中老师，一个月的工资只有3000元，97万的负债什么时候才能还完，我一个人的时候，经常偷偷地哭。后来，我
最近录了几个大健康创业的短视频，发现有好几个多年没有联系我的朋友，开始主动联系我。这些朋友是在我做it网站的时候，他们在做it的经销商，有卖it的配件，有卖it的原装机等等。他们为什么联系我？很简单，因为他们现在也开始在大健康领域创业，他们看到我开始讲大健康创业的话题，非常的感兴趣，开始主动联系我。
创业，一般理解，狭义讲是指创办了个企业，广义是指创造一番事业。我之所以把“创业”加了个双引号，除了上面狭义或者广义之外，我觉得像个体工作室、个人IP、自由职业甚至线下各类路边摊也可以算。当然绝大部分人不会同意，他们会认为这哪里是创业，这就是生存。不管是理解成创业，还是生存，为什么都要先找用户需求？先
关注卢松松，会经常给你分享一些我的经验和观点。这是卢松松视频号会员专区一位朋友的提问，我觉得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年龄38岁。我是从seo转做销售，工资不是很高，做的也很煎熬。目前这个行业属于制造业，非标定制加工。我在这个行业7年了，对行业比较了解，想自己创业，但是这个行业属于重
1、你的用户是谁？2、这些用户在哪里？3、他们的痛点是什么？4、你如何帮他们解决痛点？这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢？1、你可以没有资金2、你可以没有技术3、你可以没有学历4、你可以没有项目5、你可以没有…...但是，你必须需要拥有以下三方面的基本
我们一直说，创业要有用户思维。要把用户当成好朋友，看看他有哪些痛点和需求点没有被满足。然后用我们的产品或者服务，去满足他的这些痛点，最后赚到钱。但是痛点和需求怎么找？今天分享一个通过看用户“差评”，了解到用户需求，在海外捞金125个亿的赚富故事。故事的主人公叫阳萌，湖南长沙人。曾就职于谷歌，是一位8
40岁以上的中年老板真不容易，上有老下有小，竞争对手都是90后甚至00后的年轻人，他们玩的花样你根本不知道怎么玩，还有你的员工对你的期望也是越来越高……怎么破呢？秦刚有四个建议：第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基础，如果没有健康的身体，就没有心力，也没有能力去做好一件事情，特别是在生意场上面
