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  • 最具影响力的音乐平台,拥有1.3亿付费用户,它是怎么做到的?
    Spotify作为最受欢迎的流媒体音乐服务平台之一,时至今日,拥有着1.3亿付费用户群体力压苹果音乐,成为业内巨头,Spotify是如何做到的?为什么它能够赢得音乐爱好者的青睐,本文将深入研究Spotify的发展史,为大家介绍Spotify是如何打造超级产品获得成功的种种因素。
  • 为什么说获得员工的忠诚是个伪命题?
    真问题是你究竟忠于谁。你忠于员工,就能获得员工,你忠于客户,就能获得客户。你做了别人做不到的事情,你就获得了领导力,获得了员工、客户的追随。
  • 什么的超级产品战略?为传统企业带来新希望,有何技巧?
    当我们做一款产品的时候,不可能一下子就做到尽善尽美,因此,先满足用户的主要功能需求,用户才会一直使用,并期待产品的逐步完整,保持持续迭代产品。用户之所以称之为用户,是因为用户是伴随着企业的,从产品初期、中期到后期、用户使用产品的时间越长,产品对于用户的价值就越高。
  • 做互联网生意的经验有哪些?记住这3个秘诀生意会越来越好
    做生意的经验有哪些?怎样才能在网上把生意越做越好?自媒体、直播带货期间,不少农村小伙、小镇青年都依靠顺势而为以及一些秘诀让自己快速的赚到了钱,就包括在电商行业
  • 掌握了推广赚钱的3个套路,他的项目增加盈利40%
    推广赚钱是互联网人必备的技能,而不同的人群去做这件事效果是完全不一样的,有的人一个软文帖子能引流粉丝上千、上万,转化成千上万的单子,而有的人帖子还没发出去审核中就给毙了,直接没有见到人群的机会,其实在网络社会中也是一样的残忍
  • 企业出现增长问题,原因无非这一点,Spotify如何突破困境
    一边是流媒体音乐服务平台,一边是具有增长潜力的播客,加上短视频业务的增加,Spotify的超级产品战略是随着市场发展发生着巨大的改变,正是因为许多流媒体音乐服务平台陷入增长难题,Spotify作为业内巨头才带领着流媒体音乐服务平台的同行们,站在同一战壕,争夺音频领域。
  • 在线问答“三重门”:知识、营销与服务直达
    百度为华为提供服务的过程中,除了提供流量,还在知道问答页面下方接入购买入口、新品首发传播、直链华为终端等方式全方位支持华为售前、售中、售后的全周期服务,为其提供了产品全生命周期的一体化闭环服务,品牌方可在任一环节进行运营和营销。
  • 网络创业8年 接下来这条路该怎么走?
    13年辞职出来开始在互联网创业,这期间,尝试过很多项目,交过很多学费,在一边掉坑一边爬起又一边继续向前的过程中,收获了不少经验教训。今天说点什么好呢?就聊聊这7年来,走到现在,对对互联网创业的一些个人看法和主张吧。
  • 35岁随笔:给毕业生的3点建议
    很多粉丝叫我“松哥”,现在,越来越多的年轻人粉丝叫我叔叔了,我们公司就有一个99年的,来公司时还不到18岁,越来越多的95后(甚至00后)开始在社会上初露锋芒,而我也逐渐接受了这个事实。
  • 白手起家,创业者如何才能创业成功?
    对于一个创业者来说,在拼事业的前三年中显得十分苦,白手起家的创业者则要面对和处理更多难题。那么,白手起家的创业者究竟如何才能创业成功?
  • 37岁研究生职业危机下该如何创业
    我的观点,年轻时太安逸,把所有业余时间都消耗在没有价值的事上,事业只是单一的给人打工,并没建立备胎理论。通常,30岁之前的人都不愿过”捱苦“的生活,有的人认为父母能靠一辈子,反正大人有钱,我不努力一样比别人过得潇洒,直到婚后成家,各种压力频繁爆出,连喘息的机会都没。
  • “唱诗”为什么能成为儿童教育的香饽饽,解密婷婷姐姐的成功密码
    疫情“黑天鹅”影响下,很多领域都陷入停滞,但对于以线上为主的企业来说,同样迎来了一波发展的机遇,尤其是在线教育领域及其产品,更是成了疫情期间广大学生的必需品,孕育了许多优秀的新IP。
  • 对不起,你不是主角
    最早是在网上看到对常州化龙巷创始人钱钰的采访,当时就觉得,区域论坛商业模式清晰,基于本地的内容论坛,用户的粘性很大,是一个很好的发展方向;
  • 加法,减法,聚焦!
    开始尝试着去做项目,但往往会出现觉得A项目和B项目都不错,怎么办?很难取舍啊,都是我的心头好,思来想去,干脆一起做吧,哪个先做成,就重点挖掘哪个。
  • 什么样的音乐平台能够激发用户付费,Spotify告诉你答案
    对于线上消费产业而言,把用户的需求当做企业的需求,产品价值才会更加明显,面对竞争激烈的市场,许多企业管理者可以问问自己:用户真正需要的是什么?你的产品能够为用户带来什么价值?你希望能够得到什么样的结果?你愿意花费多少成本去换取这样的结果?
  • 你愿意做自由职业者吗?
    虽然很多人都很羡慕自由职业的自由,时间多,不用看谁脸色做事,但也只是停留在口头上,真正去从事自由职业的还是少数人,因为,人都是追求稳定的,有迹可循的生活和工作,对于未来的不确定性,会让很多人觉得不适应、恐慌、焦虑;
  • 模仿,跟随,创新!
    对于没有实力的小淘客来说,肯定是投不起钱做付费流量,于是,聪明人开始研究新玩法,搜集各路淘客大佬引流公众号名称,然后,做一些带有相同关键字的公众号上去,截流。效果出奇的好,效果最好的时候,一天截流三四千精准流量不成问题,但很快被付费买流量的人发现,于是,又是一场同行之间,血雨腥风的投诉举报和封号。
  • 苦干执行,剩者为王
    危机其实是把双刃剑,有统一而又矛盾的两面,突如其来的危机对于悲观者来说,无疑是场巨大的灾难,而对于乐观者来说,虽然是有困难,但同时也孕育着新的机遇,也是一次行业的重新洗牌。大洗牌过后,那些坚持到最后的人,就会成为行业的最终胜利者,享受市场给与巨大回报。
  • 做好这几点,2020年企业失败名单中不会有你
    2020年疫情的影响,倒下的企业比比皆是,但也有企业在困境中不断前行,我们发现这些企业都有个特点,他们使用科技的力量为企业创造价值,越来越多的企业借助移动CRM管理系统来为企业赋能,那么移动CRM能为企业带来什么呢?我们在困境中应该做好哪几点?
  • 写点网创项目?
    当走捷径成为一种惯性时,便会深刻影响你的行为方式,做事的时候首先都是在想如何怎么最短时间赚更快更多,钻营规则下的漏洞,从来不去思考这件事情值不值得做,对自己是消耗多还是积累多?
  • 普通人的赚钱真相
    其实对于普通人来说,最应该做的是找到自己擅长的细分领域,认真打磨产品,而所谓的风口,不过是新的流量渠道和推广表现形式,只是用来给你的核心竞争力插上翅膀,构建你的竞争壁垒的。
  • 企业遇到难题怎么办?两步教你拆解
    看到销量下降就找人到路上发传单,在附近朋友圈和抖音投广告。刚开始有些效果,但是迅速冷淡下来,投广告就有顾客,不投就凄凄凉凉,真的烧不起。
  • 创业转型如何选择新方向,我给雷禅的两个建议也许能给你启发
    雷禅大学毕业之后就加入阿里巴巴工作,几年后出来在杭州创业,做了一个境外游的平台丸子地球,拿到了包括阿里巴巴在内的多家机构几千万的风投。丸子地球之前每月都有几百万销售流水,发展非常不错,没想到今年遇到疫情,全球旅游行业停摆,他这个项目自然也停摆了。
  • 如何打造一个狼性的团队组织?一共2大关键要素,超级简单!
    一群狼,一个目标,一起走,一起掠夺,一起疗伤,一起横扫草原!所以,打磨狼性团队的核心,就是大胆的让公司的困难,灾难,压力暴露出来,让每个人承担压力,持续的承担苦难。借此,筛选抗压能力强的。
  • 如何“睡”出一只11亿美元的独角兽?
    任何一个行业都有巨大的创新空间,只要你能够走到用户身边去,挖掘他们的需求,你就可以创造出远远超过同行、极具竞争力的产品,获得消费者的青睐,而不是再去做一个同质化的产品。
  • 小白如何快速逆袭赚取人生第一桶金的3大绝招
    有些人,一出社会,看见满世界的灯红酒绿,高楼大厦,豪车美人~再一看自己浑身上下不足三百块的装备,张嘴就哆嗦的语言,勤俭持家面朝黄土背朝天的爹妈,立刻心里种下了一颗灰灰的种子:我是一个既没有背景有没有金钱的穷鬼。天生就不是王侯将相的命。。。自卑的阴暗如身体的湿毒,一入身体万难除。
  • 怎么从人性的角度来达到社群运营产品的需求
    为什么米聊、来往、易信没能做大?我们可以看“易信”在一开始做了一个活动叫做“免费电话送流量”,它从一开始选的点就不对。当时微信已经做的很大了,而它还局限在“免费电话送流量”,而且送的还不多。
  • 8月8杭州新渠道大会完整剧透|1天时间学习勇哥18年创业经验!
    最近在规划8月8-9号杭州新渠道大会的内容。勇哥反复要求8月8多给他一点时间,他要放猛料。我先来介绍一下勇哥。勇哥:沸点天下董事长,2003年非典期间开始创业,最初创办tob招商平台,多个项目霸占细分领域第一;
  • 揭秘宝妈做微商一个月亏8万内幕 捧杀
    说起现在的微商,相对于之前,已经是明日黄花的项目了。我相信对于这一点,大家也都形成了共识,我也无需做过多的阐释。
  • 创业必修课 | 如何通过10分钟对话读懂用户心理,提高成单率?​
    最近有不少创业者跑来跟我们诉苦,说今年行情太差了,客户一个月比一个月少。好不容易约到一个客户来面谈,但由于自己不懂客户的真正需求,导致最后又白白流失了。为什么你明明跟客户聊了很多话,最后还是没能成交?

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